Ledelse
rawpixel.com / Unsplash.
Fra anerkjennelse til handling
Man oppnår ingen verdi av endring før man spiller på lag med enkeltindividene i organisasjonen. Det må til dersom vi skal oppnå varige endringer, mener PwC–sjef.
I 2013 gjennomførte konsulent- og revisjonsbyrået PwC en global undersøkelse blant 2000 mer enn toppledere, der det kom frem at halvparten av omstillingsprosjektene som gjennomføres ikke skaper varig endring. Én av grunnene til dette var at organisasjonene ikke satt menneskelige faktorer høyt nok opp på agendaen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
YS ser mulighet for et godt lønnsoppgjør etter ny konjunkturrapport
Måling: Russere føler seg omringet av fiender
Forventer de største demonstrasjonene i USAs historie
Norge er annerledeslandet også i arbeidslivet
Konfliktløsningens tapte mulighetsrom
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Jens Kjeldsen forklarer hvorfor Mark Carneys tale i Davos var en retorisk suksess
LO og Ap-samarbeid i Stortinget: Spørsmål om innleierestriksjoner