Ledelse
rawpixel.com / Unsplash.
Fra anerkjennelse til handling
Man oppnår ingen verdi av endring før man spiller på lag med enkeltindividene i organisasjonen. Det må til dersom vi skal oppnå varige endringer, mener PwC–sjef.
I 2013 gjennomførte konsulent- og revisjonsbyrået PwC en global undersøkelse blant 2000 mer enn toppledere, der det kom frem at halvparten av omstillingsprosjektene som gjennomføres ikke skaper varig endring. Én av grunnene til dette var at organisasjonene ikke satt menneskelige faktorer høyt nok opp på agendaen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Regjeringen får smekk av Stortinget – har ikke fulgt opp vedtak
Kommuneeksperten: – Vi styrer mot et sammenbrudd
Nye regler: Hva skal stå i en arbeidsavtale?
Er Norge i stand til å tenke nytt om sykefravær?
Ledelse etter Bodø/Glimt-modellen
Mest leste artikler
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Tilsyns-Norge: 14.450 ansatte – 70.000 tilsyn i året
NAVs utfordringer: Effektive tiltak som lønnstilskudd blir ikke prioritert
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring