Ledelse
Frykter manglende engasjement
Toppledere verden over mener at manglende engasjement blant ansatte er en stor trussel.
Ifølge en ny rapport fra the Economist Intelligence Unit ser over åtte av ti toppledere i selskaper i Europa og Midtøsten manglende engasjement som en av de største truslene mot forretningsvirksomheten de driver.
Likevel oppgir bortimot halvparten (43 prosent) av styremedlemmene som har deltatt i undersøkelsen at temaer som ansattes motivasjon, identifikasjon med selskapets mål og viljen til å «gå en ekstra mil» for selskapet «tidvis», «sjelden» eller «aldri» diskuteres på styrenivå. Knapt en av ti oppgir at selskapet jevnlig iversetter tiltak for å håndtere medarbeidere med lavt engasjement, skriver management-issues.com.
Nettstedet viser for øvrig til en studie fra konsulentselskapet Hay Group som antyder at opp til 30 prosent av variasjonen i forretningsresultater kan forklares med forskjeller i arbeidsmiljøet som en følge av innsatsen til linjelederne i selskapet.
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv