Ledelse
Går for kvotering
Ti år med tidligere næringsminister Ansgars Gabrielsens kvinnekvoteringslov har svekket motstanden mot den – som hos årets vinner av Gabrielsen-prisen, Åse Aulie Michelet.
– Jeg mente da, og mener fortsatt, at man i utgangspunktet ikke skal måtte bruke kvotering. Men jeg har innsett at det var rett å gjøre det. Vi ville jo brukt uendelig mange år uten det virkemidlet, sier Michelet til Dagens Næringsliv.
Hun var mangeårig administrerende direktør i GE Healthcare og senere konsernsjef i Marine Harvest. I dag er hun blant annet styremedlem i Photocure og Orkla. Gabrielsen-prisen deles ut av PricewaterhouseCoopers til den kvinne juryen anser som den best egnede styreleder i et allmennskesjeselskap.
En annen som har endret oppfatning, er den nye styrelederen i Garantiinstituttet for eksportkreditt, Elisabeth Grieg. Hun er også styreleder i Grieg-gruppen.
– Jeg ser enda bedre enn jeg gjorde den gangen, at mild tvang kan være et godt virkemiddel. Frivillighet er ikke alltid det beste, sier hun.
Før kvoteringsloven kom var kvinneandelen i norske ASA-selskap om lag 6 prosent. Gjennomsnittlig 40 prosent ble nådd i 2009. Men fortsatt er 94 prosent av alle styreledere i slike selskap menn, skriver Dagens Næringsliv.
Les også: Åse Aulie Michelet er årets kvinnelige styrelederkandidat
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv