Ledelse
Går for kvotering
Ti år med tidligere næringsminister Ansgars Gabrielsens kvinnekvoteringslov har svekket motstanden mot den – som hos årets vinner av Gabrielsen-prisen, Åse Aulie Michelet.
– Jeg mente da, og mener fortsatt, at man i utgangspunktet ikke skal måtte bruke kvotering. Men jeg har innsett at det var rett å gjøre det. Vi ville jo brukt uendelig mange år uten det virkemidlet, sier Michelet til Dagens Næringsliv.
Hun var mangeårig administrerende direktør i GE Healthcare og senere konsernsjef i Marine Harvest. I dag er hun blant annet styremedlem i Photocure og Orkla. Gabrielsen-prisen deles ut av PricewaterhouseCoopers til den kvinne juryen anser som den best egnede styreleder i et allmennskesjeselskap.
En annen som har endret oppfatning, er den nye styrelederen i Garantiinstituttet for eksportkreditt, Elisabeth Grieg. Hun er også styreleder i Grieg-gruppen.
– Jeg ser enda bedre enn jeg gjorde den gangen, at mild tvang kan være et godt virkemiddel. Frivillighet er ikke alltid det beste, sier hun.
Før kvoteringsloven kom var kvinneandelen i norske ASA-selskap om lag 6 prosent. Gjennomsnittlig 40 prosent ble nådd i 2009. Men fortsatt er 94 prosent av alle styreledere i slike selskap menn, skriver Dagens Næringsliv.
Les også: Åse Aulie Michelet er årets kvinnelige styrelederkandidat
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Kristine Eilertsen: Hvordan kunstig intelligens endrer styreansvar og virksomhetsstrategier