Ledelse
Går for kvotering
Ti år med tidligere næringsminister Ansgars Gabrielsens kvinnekvoteringslov har svekket motstanden mot den – som hos årets vinner av Gabrielsen-prisen, Åse Aulie Michelet.
– Jeg mente da, og mener fortsatt, at man i utgangspunktet ikke skal måtte bruke kvotering. Men jeg har innsett at det var rett å gjøre det. Vi ville jo brukt uendelig mange år uten det virkemidlet, sier Michelet til Dagens Næringsliv.
Hun var mangeårig administrerende direktør i GE Healthcare og senere konsernsjef i Marine Harvest. I dag er hun blant annet styremedlem i Photocure og Orkla. Gabrielsen-prisen deles ut av PricewaterhouseCoopers til den kvinne juryen anser som den best egnede styreleder i et allmennskesjeselskap.
En annen som har endret oppfatning, er den nye styrelederen i Garantiinstituttet for eksportkreditt, Elisabeth Grieg. Hun er også styreleder i Grieg-gruppen.
– Jeg ser enda bedre enn jeg gjorde den gangen, at mild tvang kan være et godt virkemiddel. Frivillighet er ikke alltid det beste, sier hun.
Før kvoteringsloven kom var kvinneandelen i norske ASA-selskap om lag 6 prosent. Gjennomsnittlig 40 prosent ble nådd i 2009. Men fortsatt er 94 prosent av alle styreledere i slike selskap menn, skriver Dagens Næringsliv.
Les også: Åse Aulie Michelet er årets kvinnelige styrelederkandidat
Nylige artikler
Anthropic går på børs – hva så?
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk