Ledelse
Tim Gouw | Unsplash
Gir lykkeligere ansatte og økt produktivitet
Lykkeland: Ansatte som jobber hjemmefra sier at de både er mer produktive og lykkelige. I alle fall hvis de har valgt det selv.
Det finnes en historie om en liten bedrift i USA med forholdsvis få ansatte. De innførte muligheten til å jobbe fra et hvilket som helst sted deler av arbeidsuka som et tiltak for å øke trivselen. Reaksjonen var jubelbrus. De ansatte presterte bra, trivselen økte, og sykefraværet falt. Men etter noen måneder var det en ansatt som manglet. Han hadde levert arbeidet sitt til punkt og prikke, men ingen hadde sett ham på en stund. De ringte ham. Han nølte litt, før han fortalte at han hadde flyttet til en ny stat. Han kunne ikke se hvordan dette var et problem.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv