Ledelse
– Ledere må ta seg tid til å høre hva som skjer og hva som beveger seg rundt om i bedriften, sier Margrethe Hauge.
Trude Brun Wilhelmsen.
– Har blitt løftet fram når hun selv har tvilt
Sunnmøringen Margrethe Hauge fikk plass i konsernledelsen allerede som 28-åring. Noen karriereplan har hun likevel aldri hatt. – Jeg sier som oftest nei flere ganger før jeg til slutt griper muligheten, sier hun.
På starten av året tok Margrethe Hauge over rollen som konsernsjef i industri- og teknologifirmaet Goodtech – på grunn av pandemien, har hun ennå ikke møtt alle lederne sine.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Staten sløser – men hvem er syndebukken?
Dette er G7-lederne enige om
Høyre vil ha mer hemmelighold rundt jobbsøkere
Spørsmål om kuttet i drivstoffavgiften opp i Stortinget
8 av 10 innkjøpere i offentlig sektor mener eksterne konsulenter bidrar med spisskompetanse de selv ikke har tilgang på
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt