Ledelse
– Ledere må ta seg tid til å høre hva som skjer og hva som beveger seg rundt om i bedriften, sier Margrethe Hauge.
Trude Brun Wilhelmsen.
– Har blitt løftet fram når hun selv har tvilt
Sunnmøringen Margrethe Hauge fikk plass i konsernledelsen allerede som 28-åring. Noen karriereplan har hun likevel aldri hatt. – Jeg sier som oftest nei flere ganger før jeg til slutt griper muligheten, sier hun.
På starten av året tok Margrethe Hauge over rollen som konsernsjef i industri- og teknologifirmaet Goodtech – på grunn av pandemien, har hun ennå ikke møtt alle lederne sine.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Menn som taper for kvinner vil ha revansj
Bevilgningene til effektiv bistand bør økes, ikke reduseres
SSB-rapport: Folk har ikke dårligere råd – selv om det føles slik
Ny bok: – Blir seniorer skjøvet ut – eller velger de selv å gå?
Karriereutvikling som beredskap
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Hvordan norske toppledere bruker LinkedIn – og lykkes med det
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade