Lederspeil

Sondre EideRabagasten som ble familie­bedriftens overhode

Sondre Eide er tredjegenerasjon som leder ­familiebedriften Eide Fjordbruk, et oppdretts­selskap beliggende i Hålandsdalen midt mellom Bjørnefjorden i nord og Hardangerfjorden i sør. Han har lagt listen høyt.

Veslemøy Tvedt Fredriksen i Eiendomsmegler VestHjertebank er et godt tegn

Hun søkte på 100 jobber uten å få napp. Men så fikk hun sin første lederjobb – og siden har hun gått fra toppjobb til toppjobb.

SMB-general Olaf Thommessen– Sykelønn er den store elefanten i ­rommet i norsk arbeidsliv

– Synes du det er mye støy rundt meg? Mitt inntrykk fra de siste 20 åra er at jeg gikk fra å være et friskt pust i politikken til å bli dårlig ånde i media en periode ...

Nina Refseth – ny direktør for Norsk Folkemuseum– Jeg vil gjøre noe jeg ikke kan

Å hele tiden utfordre seg selv, gjøre noe man ikke kan fra før, lære seg noe nytt, er en fin øvelse for ledere, mener Nina Refseth, den nye direktøren i Stiftelsen Norsk Folkemuseum, som blant annet driver Folkemuseet på Bygdøy.

– Ledere ­fortjener ikke den ­lønnen de har

Bok & Media-gründer Hans Petter Foss har bena godt plantet på jorda, men drømmer om et evig liv.

Toppleder i Haavind– Norsk språk er en av de største kildene til diskriminering

Dyveke Hamza har møtt glasstak på alle fronter mens hun har pløyd veien nesten alene til toppen av norsk næringsliv. – Stiller man seg åpen for hogg for noe man tror på og brenner for, hender det at man får en pil eller to i ryggen.

– Usikkerheten var det verste

Wenche Evertsen permitterte alle sine 3500 ansatte i Sats Norge i løpet av 24 timer. Dette er likevel ikke det verste hun har opplevd som leder.

Fabrikksjef for Hydro Wenche EldegardTaper millioner på koronakrisen

Å ta feil avgjørelser i en hjørnesteinsbedrift kan i verste fall påvirke hele lokalsamfunnet. – Det er en stor utfordring men veldig spennende å lede en så stor bedrift på et lite sted, sier fabrikksjefen.

Hanne HarlemNorges ­første kvinnelige Sivilombudsmann

Nå tar hun fatt på den store oppgaven om å rette urett begått av det offentlige mot det norske folk.

Fredsdirektør Kjersti Fløgstad– Kvinner starter ­sjeldnere ­konflikter

– Det er bare å se på historien. Kvinner starter ­sjeldnere konflikter. Om det er medfødt eller tillært? Det kan jeg ikke svare på, sier direktør ved Nobels Fredssenter Kjersti Fløgstad.

Helsedirektør Bjørn Guldvog– Det er viktig å møtes fysisk

Et møte med en brannskadd, narkoman mann var vendepunktet som gjorde at 17 år gamle Bjørn Guldvog valgte å begynne på legestudiet og legge advokatambisjonene på hylla. – Samtalene ga en dybde som på det tidspunktet i livet var ukjent for meg, sier helsedirektøren som har lagt premissene for norsk koronastrategi.

Fra bokseringen til nettskyen

Steffen Sutorius la boksehanskene på hylla og ble Norges digitaliseringsdirektør.

Konsernsjef i NHST Media Group:– Det hender jeg sover dårlig om natten

– Jeg forstår godt at enkelte medarbeidere synes 2019 var det verste året i deres yrkesliv, sier Hege Yli Melhus Ask.

Skift-leder Bjørn Haugland– Elbiler kommer ikke til å redde verden

– Jeg er ganske lei av at vi skal bli enige om hva vi skal gjøre i 2050, for det er å avskrive ansvar for jobben som må gjøres nå, sier klimaledernes klimaleder Bjørn Haugland.

Leder for kundeopplevelse i ­Schneider Electric NorgeEn moderne ­millennial-leder

For ti år siden solgte Anna Håkansson (32) det meste av det hun eide, sa opp jobben hun hatet, kjøpte seg en campingvogn og kjørte over grensen til Norge. En åpen søknad sikret henne en lederposisjon i et av verdens største elektroselskaper.

Jan BøhlerElsker oppover­bakker

– Jeg er lært opp til å ta ansvar, organisere ting og lede, sier Jan Bøhler. – I den sosialdemokratiske kulturen jeg vokste opp i, skulle man ikke være høy på pæra eller fremme seg sjøl. Man skulle ikke tro man var noe.

Per Magne Tveiten er konsernsjef i Mentor Medier– Mest inspirert av svigermor

Han var den yngste av syv barn, født på et lite gårdsbruk i Agder, og i kjelleren i barndomshjemmet lå kontoret til Vest-Agder søndagsskolekrets. I dag leder Per Magne Tveiten Mentor Medier AS, mediekonsernet som blant annet gir ut Dagsavisen og Vårt Land.

Vakler mellom fiskeboller og fiskepudding

Hva spiser man til middag når man er blitt en av Norges få internasjonale toppledere og stadig suser mellom verdensdelene? Er man laget av et helt annet stoff enn oss andre – og har man det bedre?

Stortingsdirektør ­Marianne ­Andreassen– En leder bør søke motstand

Hun har en hovedrolle i å ro i land «stortings­garasjeskandalen» og «reiseregningsskandalen». Men hun ønsker først og fremst å være en visjonær leder.

Guro Elisabeth Lind er leder i ForskerforbundetDNA i ryggraden

– Gjennom å ha tråkket veien fra student til forsknings­gruppeleder og professor har jeg kjent hvor den akademiske skoen trykker, sier hun.

Leder for Tomma Rensefisk Ivana SteiroLokalpatriot med globalt blikk

20 år etter at bombene smalt i studiebyen Beograd, har serbiske Ivana Steiro (41) tatt over ledelsen for et anlegg som produserer rognkjeks på den lille øya Tomma langs Helgelandskysten.

Manuela Ramin-OsmundsenIkke redd for svakhet

– Jeg er ikke redd for svakhet, men av og til kan det gjøre vondt å vise frem sine svake sider, sier Manuela Ramin-Osmundsen som er direktør for arbeid og inkludering i Nye Drammen

Samfunnssikkerhetsminister ­Ingvil Smines Tybring-Gjedde– Jeg lever nå

– Mye jeg har gjort i livet har jeg fått til fordi jeg er uredd og ønsker å utfordre meg selv. Jeg er ikke redd for å mislykkes fordi jeg alltid jobber hardt for å bli flink. Kanskje for hardt, sier samfunns­sikkerhetsminister Ingvil Smines Tybring-Gjedde.

Aase ­Aamdal Lundgaard– Jeg har ikke sans for bare å nyte livet på egne premisser

Berit Kjøll– Dette er de største feilene ledere gjør

Bli bedre kjent med Huawei-direktør Berit Kjøll som nå ønsker å bli idretts­president.

Hoppsjef med beina på jorda

Hoppsjef Clas Brede Bråthen hater urettferdighet så mye at han kan være krevende å forholde seg til i slike situasjoner. – Jeg blir provosert av urettferdighet. Da smeller det.