Annonse
Lederspeilet

­Generalsekretær i Stiftelsen Rettferd for TaperneNorges dårlige samvittighet

Tapernes leder, Tor Bernhard Slaathaug, kan se ut som en vinner på papiret. Men han kan fortelle om en barndom preget av mobbing og om arbeidsledighet i starten av yrkeslivet.

Lederspeilet

Jan BøhlerElsker oppover­bakker

– Jeg er lært opp til å ta ansvar, organisere ting og lede, sier Jan Bøhler. – I den sosialdemokratiske kulturen jeg vokste opp i, skulle man ikke være høy på pæra eller fremme seg sjøl. Man skulle ikke tro man var noe.

Lederspeilet

Per Øyvind BastøeHan som evaluerer bistandskronene

– Norsk bistand er ikke bare uhyre oppsplittet tematisk og geografisk, men er dessuten dårlig koordinert og med uklare mål.

Lederspeilet

Per Magne Tveiten er konsernsjef i Mentor Medier– Mest inspirert av svigermor

Han var den yngste av syv barn, født på et lite gårdsbruk i Agder, og i kjelleren i barndomshjemmet lå kontoret til Vest-Agder søndagsskolekrets. I dag leder Per Magne Tveiten Mentor Medier AS, mediekonsernet som blant annet gir ut Dagsavisen og Vårt Land.

Lederspeilet

Fagforbundet-leder Mette Nord–Det må være en ­menneskerett å kunne planlegge livet sitt

Fagforbundets logo viser et hjerte. Det kunne like godt symbolisere Mette Nords. Et hjerte som brenner – for medlemmene og et trygt arbeidsliv.

Lederspeilet

Vakler mellom fiskeboller og fiskepudding

Hva spiser man til middag når man er blitt en av Norges få internasjonale toppledere og stadig suser mellom verdensdelene? Er man laget av et helt annet stoff enn oss andre – og har man det bedre?

Lederspeilet

Deichman-sjef Knut Skansen– Man bør lede på områder hvor man har gode kunnskaper

Mennesker blir klokere og mer empatiske av å lese bøker, mener Knut Skansen, lederen for Deichman bibliotek i Oslo. Han frykter ikke for lesingens fremtid – uansett hvor digitale vi blir. Og han er ikke redd for bibliotekenes fremtid heller.

Lederspeilet

Stortingsdirektør ­Marianne ­Andreassen– En leder bør søke motstand

Hun har en hovedrolle i å ro i land «stortings­garasjeskandalen» og «reiseregningsskandalen». Men hun ønsker først og fremst å være en visjonær leder.

Lederspeilet

Norgessjef for Normal Jesper Brandt– Vi tenker litt annerledes. Vi lytter mer til kundene

Jesper Brandt solgte vikarfirmaet sitt og satset alt på å bringe den danske billigkjeden Normal til Norge. Nå selger butikkene velværeprodukter og godteri for over en milliard kroner.

Lederspeilet

Guro Elisabeth Lind er leder i ForskerforbundetDNA i ryggraden

– Gjennom å ha tråkket veien fra student til forsknings­gruppeleder og professor har jeg kjent hvor den akademiske skoen trykker, sier hun.

Lederspeilet

Morten Fon er konsernsjef i JotunSjefspingvinen

Med sin «pingvinkultur» vil malingfabrikken Jotun i Sandefjord skape en kultur hvor folk ønsker å være.

Lederspeilet

Leder for Tomma Rensefisk Ivana SteiroLokalpatriot med globalt blikk

20 år etter at bombene smalt i studiebyen Beograd, har serbiske Ivana Steiro (41) tatt over ledelsen for et anlegg som produserer rognkjeks på den lille øya Tomma langs Helgelandskysten.

Lederspeilet

General­sekretær hos 30-åringen Norsk ­Friluftsliv:– I pressede situasjoner får ledere, som andre mennesker, tunnelsyn

Lasse Heimdal i Norsk Friluftsliv har en strategi om å bare ansette folk som er ­flinkere enn seg selv. – Jeg leter etter folk som kan noe mer enn det jeg kan. De er ikke vanskelige å finne, sier han.

Lederspeilet

Manuela Ramin-OsmundsenIkke redd for svakhet

– Jeg er ikke redd for svakhet, men av og til kan det gjøre vondt å vise frem sine svake sider, sier Manuela Ramin-Osmundsen som er direktør for arbeid og inkludering i Nye Drammen

Lederspeilet

Erik Dammann grunnla ­Framtiden i våre hender– Det er lett å få ansatte med på det du vil, om du klarer å tenne dem

Hele livet har Erik Dammann vært mest opptatt av å inspirere. – Mange ledere i dag er mer opptatt av å bestemme, mener han.

Lederspeilet

Samfunnssikkerhetsminister ­Ingvil Smines Tybring-Gjedde– Jeg lever nå

– Mye jeg har gjort i livet har jeg fått til fordi jeg er uredd og ønsker å utfordre meg selv. Jeg er ikke redd for å mislykkes fordi jeg alltid jobber hardt for å bli flink. Kanskje for hardt, sier samfunns­sikkerhetsminister Ingvil Smines Tybring-Gjedde.

Lederspeilet

Direktør i Kirkerådet Ingrid Vad Nilsen– Vi må fortsatt døpe barna våre

Direktøren i Kirkerådet er optimistisk med hensyn til Den norske kirkes fremtid, også nå etter stats­kirkens tid. Men kirken må bli mer aktiv i ­rekruttering av ansatte, og drive mer aktiv misjon på norsk jord, mener hun.

Lederspeilet

Aase ­Aamdal Lundgaard– Jeg har ikke sans for bare å nyte livet på egne premisser

Lederspeilet

Kristian Seltun er National­theaterets nye sjefOmbyggingssjefen

Det gamle teaterhuset vil stenges for ­rehabilitering i nesten hele hans åremålsperiode.

Lederspeilet

Berit Kjøll– Dette er de største feilene ledere gjør

Bli bedre kjent med Huawei-direktør Berit Kjøll som nå ønsker å bli idretts­president.

Lederspeilet

Kåre WillochEn lyttende legende

Det kunne jo være slik at den som ikke nådde frem i én sak kunne ha god grunn for å nå frem i neste. En av Kåre Willochs viktigste lederregler var å stimulere alle til å føle at de ble lyttet til.

Hoppsjef med beina på jorda

Hoppsjef Clas Brede Bråthen hater urettferdighet så mye at han kan være krevende å forholde seg til i slike situasjoner. – Jeg blir provosert av urettferdighet. Da smeller det.

Lederspeilet

Norgessjef for Microsoft– Må tørre å si nei til kvalifiserte mannlige søkere

Flere kvinner inn i teknologibransjen har vært en av hjerte­sakene til Kimberly Lein-Mathisen (46) etter at hun tok over som Norgessjef for teknologigiganten Microsoft.

Lederspeilet

Strateg i landskap i endring

– Det finnes ikke noen perfekt måte å organisere på. Vi må spørre oss om hvilke feil vi kan leve med, for det er ikke mulig å få alt riktig.

Lederspeilet

IKEAs Clare RodgersFra kasserer til Norgessjef

Trenger du møbler til bryllupsfesten? Eller til det første leveåret til din førstefødte? Da kan du snart leie det på IKEA, ifølge den norske IKEA-sjefen Clare Rodgers.

Lederspeilet

Chat-boostFra tre til 42 ansatte på to år

Hvis du snakker med en såkalt samtale-robot i løpet av arbeidsdagen din, er sannsynligheten stor for at det er Arash Saidi & co som har laget den.

Trine Skei Grande– Andre i partiet kommer lett til orde

Kulturministeren og partilederen kjenner seg ikke igjen i beskrivelsene i media.

Lederspeilet

Karin HindsboVil ha flere humanister i topplederjobber

Direktøren ved Nasjonalmuseet Karin Hindsbo slår et slag for flere ledere med humanistisk bakgrunn i de tunge lederjobbene. Selv er hun kunsthistoriker, en utmerket bakgrunn for en toppleder, mener hun.

Lederspeilet

Norgessjef i Sweco Grete AspelundSøker ærlige svar fra unge mentorer

Hun er kvinne og sosialantropolog, og var ikke på listen over aktuelle sjefskandidater da ingeniørselskapet skulle ha ny toppsjef i Norge. Da reagerte svenskene.

AUF-leder Ina LibakLytter og lærer

Ina Libak, nybakt AUF-leder og overlevende fra Utøya, er takknemlig for å være i live. Hun synes det er viktig å møte andre med respekt og å lytte, også til nykommere.

Lederspeilet

Overlege Andreas StensvoldStarter dagen med en prat med nattevakta

Avdelingssjef ved kreftavdelingen på Kalnes sykehus i Sarpsborg, Andreas Stensvold, har dysleksi og cerebral parese. Det plager ham lite, selv om han nok ikke hadde blitt noen god nevrokirurg.

Lederspeilet

Ny toppsjef i NetOnNet– Det finnes ikke noe rett eller galt i lederskap

Lederskap handler om å ha mot til å gjøre feil, mener NetOnNet-sjef Susanne Holmström. Det er én av grunnene til at hun ser opp til Petter Stordalen.

Lederspeilet

Sykehusdirektør Kjerstin FyllingenVilje til ­endring

Kjerstin Fyllingen gikk fra å være toppleder i et forsikringsselskap til å lede et stort sykehus.

Lederspeilet

Jernbanedirektør Kirsti Lovise Slotsvik– Empati er oppskrytt

Jernbanedirektøren tror ikke det hjelper å pakke inn budskap i pene ord. «Innpakning er for jule­presanger», mener hun.

Lederspeilet

Ap-nestor Thorbjørn Berntsen– Greier ikke å holde kjeft

Noen mener nok at Thorbjørn Berntsen har tatt vel stor plass her og der. – Jeg greier ikke å holde kjeft, veit du, sier han.

Lederspeilet

Silicon Valley gründerVille heller vært rockestjerne enn en IT-suksess

Logger du inn med MinID i Norge, er det teknologien til Stavanger-gutten Lasse Andresen (55) som gjør det mulig. På seks år har selskapet hans vokst seg ut av «tvilsomme» steder i Oslo til 29. etasje i et av de finere strøkene i San Francisco.

Lederspeilet

Vidar Løfshus gir segSkyteskiva

Han ble verken bonde eller fjelloppsynsmann. I stedet ble Vidar Løfshus satt til å forvalte nasjonalidretten vår. Det kostet blod, svette og tårer.

Lederspeilet

Sosialentreprenør Eddi EidsvågLyver seg en sannhet

– Den viktigste egenskapen du har for å komme deg gjennom livet, er å kunne lyve. Denne livsfilosofien har Eidsvåg delt med unge pøbler i over 20 år.

Lederspeilet

Anne Gaathaug om sitt nye forlag– Det er vi som styrer denne skuta her

– Vi hadde planlagt forlaget før Petter Stordalen kom inn som investor, og vi eier til sammen seksti prosent. Det er vi som styrer denne skua her, sier Anne Gaathaug, forlagssjef i det nystartede forlaget Gloria.

Lederspeilet

General­sekretær i HøyreFøler på ansvaret

Det har vært krevende å håndtere «metoo»-sakene og partiøkonomien er dårligere, men general­sekretæren i Høyre ser lyst på fremtiden. Det har han med seg fra slektsgården, foreldre, beste­foreldrene - og tipptippoldefar.

Øya-sjef Tord KrogtoftEn sindig nordlending

Årets Øya-festival blir den siste for musikkentusiasten fra Narvik. Men før han starter i ny jobb som markedsdirektør ved Nasjonalmuseet, gir han 100 prosent for å skape musikkglede i Tøyenparken denne uken.

Norway Cup-sjef Tony IsaksenMå ned på bakken og bli møkkete

Å se idrettsglede uavhengig om det er tap eller vinn, er det som holder Tony Isaksen motivert til å arrangere verdens største fotballturnering for barn og unge år etter år.

Abelia-leder Håkon HaugliSafting, ­sylting og livet etter olja

Håkon Haugli har ofte dress, og det har han i dag også. En myndig og seriøs type som jobber for å la kunnskapsbedriftene skinne, teknologien ­blomstre og eksporten eksplodere. Men under dress­jakka skjuler det seg både en teknologinerd, en solbærelsker og en Oslopatriot.

Lederspeilet

Elektriker forelsket seg i ledelseslitteraturBokormen

Han hadde knapt lest en bok før han ble leder. Nå kan ikke Torstein Martinsen i Schneider Electric få nok av ledelseslitteratur.

Lederspeilet

Operasjef Annilese Miskimmon– Jeg håper grunnen til motstanden jeg møtte før jeg tiltrådte, ikke var at jeg er kvinne

Lederspeilet

Bård Vegar Solhjell er ny leiar i WWFMiljøforkjemparen som ikkje let seg styre av kjensler

Lederspeilet

Kokken som ga avkall på Michelin-stjernen

Even Ramsvik har utvist en kvalitet mange ledere overser. Han ga seg på topp. Han la ned Michelin-restauranten Ylajali.

Lederspeilet

Organisasjonsdirektør i TV 2Står i stormen

Seksuell trakassering og tunge nedbemanninger er hardt å håndtere for enhver bedrift, men ekstra tøft er det når hele Norges søkelys er rettet mot akkurat deg.

Lederspeilet

Inga Marte ThorkildsenDen ­engasjerte

– Jeg kan være kjempestreng og tydelig, og jeg kan ha vært sint overfor medarbeiderne mine, sier Inga Marte Thorkildsen.

Lederspeilet

Per Erik Omdal leder Norges første­ ungdomsfengselVokter Norges farligste barn

For ni år siden fikk juristen Per Erik Omdal det kontroversielle oppdraget med å bygge opp og utvikle Norges første ungdomsfengsel for barn mellom 15 og 17 år.

Ådne Søndrål har en ukuelig tro på å lykkesStødig i stormen

Skøyteløperen Ådne Søndrål har satt verdens-rekord og tatt OL-gull. Nederlagene har også kommet – på skøytebanen, skattesmell, truende konkurser, skilsmisse og finanskrise. Men han har reist seg hver gang.

Lederspeilet

Geilos reiselivsturboEnkel, hard og bestemt

Roger Espeli er virkelig en påskesjef. Han er direktør for Vestlia Resort, Highland Lodge og Bardøla Høyfjellshotell. Han er også styreleder for Visit Geilo.

– Dette er ikke en bransje hvor man går rundt grøten

Julie M. Brodtkorb hoppet av som stabssjef for statsministeren og ble administrerende direktør i Maskinentreprenørenes Forbund. I den bransjen går de ikke rundt grøten.

Lederspeilet

Produktdirektør i FINN.no Kaija OmmundsenTrives best i motbakke

På jobb deltar Kaija Ommundsen daglig i kampen om å vinne tittelen «verdens beste markedsplass for nordmenn» etter at teknologigiganten Facebook kastet seg i inn ringen.

Lederspeilet

Jan Erik KjerpesethBanksjef med store ambisjoner

Konsernsjef Jan Erik Kjerpeseth har satt seg mål om å gjøre banken han leder til Norges beste og mest moderne sparebank.

Lederspeilet

Oberstløytnant Ingvar SelandEn lederjobb som kan bety liv eller død

Avgjørelsene til en leder i det militære kan få store konsekvenser. Det vet oberstløytnant Ingvar Seland alt om etter mange år i Forsvaret. I verste fall kan avgjørelsene betyr tap av menneskeliv.

Lederspeilet

Jan Willy Løken er sommervikaren som ble direktør«Jeg tenker nok mer på døden enn folk flest»

Som 16-åring fikk Jan Willy Løken sommerjobb i Jølstad begravelsesbyrå. Der har 53-åringen vært siden.

Lederspeilet

Utålmodig med folk som synes synd på seg selv

Byplansjef i Oslo, Ellen de Vibe, kan bli oppfattet som hard i klypa – hun er opptatt av styring og kontroll. Men hun er en stayer. Hun har hatt denne lederjobben i snart 20 år.

Leder i Gatejuristen Cathrine ­MoksnessHevder de svakestes rett

Boblen til Cathrine Moksness sprakk for 18 år siden da hun som jusstudent fikk jobb på den såkalte «sprøytebussen».

Lederspeilet

– Jeg hadde aldri noe mål om å bli leder

Øyvind Birkenes laget produkter som fristet elektronikk­gigantene i Texas Instruments, og fikk lettere kultursjokk da han fulgte med på lasset. Da han dro tilbake i Norge, ble han leder i norske Airthings, men han har fortsatt USA som sitt største marked.

Annonse
Annonse
Annonse