Ledelse
– Jeg skjønner hva jeg skal spørre om. Mye er annerledes, men mye av det grunnleggende – driverne og dilemmaene i organisasjonen – er de samme, sier Kristin Skogen Lund, ny konsernsjef hos Schibsted. Hun har jobbet her før, og var administrerende direktør i Aftenposten da hun sa opp og gikk til Telenor i 2010.
Anita Myklemyr.
Henter toppsjefene fra egne rekker
I 2018 byttet 6 av de 50 største børsselskapene sjef. 4 av 6 gikk for en intern kandidat. Kristin Skogen Lund kom tilbake til Schibsted etter ni år, og erfarer at hun fremdeles har Schibsted «i blodet».
-
Ved utgangen av 2018 hadde 34 av 50 selskaper, 68 prosent, en toppsjef som var rekruttert internt.
-
– Jeg flyter bedre på min erfaring herfra enn jeg trodde jeg ville gjøre. Det er som om jeg har denne organisasjonen «i blodet», sier Kristin Skogen Lund, som gikk til toppjobben hos sin gamle arbeidsgiver Schibsted etter å ha vært ute i nesten ni år.
-
Per Hove, ny toppsjef i it-selskapet Evry, rykket opp til toppjobben etter å ha vært konserndirektør. Han mener det er en fordel med intern erfaring. – Jeg vet hva vi driver med, ned i detaljene.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?