Ledelse
Gro Brækken lærte mye av å miste jobben. – Jeg har kommet ut av det som en mye tryggere person, sier hun.
Katrine Gramnæs
– Jeg måtte opptre profesjonelt, men innvendig var jeg helt i opprør
Gro Brækken visste at ledere må regne med å kunne gå på dagen. Derfor ble hun overrasket over sin egen reaksjon da hun mistet jobben. – Det gikk på selvtilliten løs, forteller hun.
Senhøsten 2014 opplevde Gro Brækken det mange ledere frykter, å få beskjeden om at styret ville erstatte henne i jobben som administrerende direktør.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Anthropic går på børs – hva så?
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
3 undersøkelser om hva faktorer som lønn, ledelse og arbeidsmiljø betyr ved valg av arbeidsgiver
Ingvald Thuen: Når bilen blir en sikkerhetsrisiko og etterretningssensor