Ledelse
Gro Brækken lærte mye av å miste jobben. – Jeg har kommet ut av det som en mye tryggere person, sier hun.
Katrine Gramnæs
– Jeg måtte opptre profesjonelt, men innvendig var jeg helt i opprør
Gro Brækken visste at ledere må regne med å kunne gå på dagen. Derfor ble hun overrasket over sin egen reaksjon da hun mistet jobben. – Det gikk på selvtilliten løs, forteller hun.
Senhøsten 2014 opplevde Gro Brækken det mange ledere frykter, å få beskjeden om at styret ville erstatte henne i jobben som administrerende direktør.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Mye skrolling påvirker opplevelsen av arbeidsmiljøet
Politikerskapt mangel på ansatte i offentlig sektor
Slik leder du best når det gjelder som mest
Hver sjette tiendeklassing har et fravær som vekker bekymring
Innvandring til Norge tilbake på nivået fra 2019
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring