Ledelse
Gro Brækken lærte mye av å miste jobben. – Jeg har kommet ut av det som en mye tryggere person, sier hun.
Katrine Gramnæs
– Jeg måtte opptre profesjonelt, men innvendig var jeg helt i opprør
Gro Brækken visste at ledere må regne med å kunne gå på dagen. Derfor ble hun overrasket over sin egen reaksjon da hun mistet jobben. – Det gikk på selvtilliten løs, forteller hun.
Senhøsten 2014 opplevde Gro Brækken det mange ledere frykter, å få beskjeden om at styret ville erstatte henne i jobben som administrerende direktør.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Dette er G7-lederne enige om
Høyre vil ha mer hemmelighold rundt jobbsøkere
Spørsmål om kuttet i drivstoffavgiften opp i Stortinget
8 av 10 innkjøpere i offentlig sektor mener eksterne konsulenter bidrar med spisskompetanse de selv ikke har tilgang på
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt