Ledelse
Nina Refseth hadde en mentor da hun for første gang ble toppleder, forteller hun, og kan ikke få rost ham nok. – Det var en eldre, erfaren toppleder, Kjeld Rimberg, som jeg snakket med da jeg var i Samlaget. Han stilte spørsmål, men jeg måtte finne svarene selv. Slik tvang han meg til å reflektere.
Nina Kraft.
– Jeg vil gjøre noe jeg ikke kan
Å hele tiden utfordre seg selv, gjøre noe man ikke kan fra før, lære seg noe nytt, er en fin øvelse for ledere, mener Nina Refseth, den nye direktøren i Stiftelsen Norsk Folkemuseum, som blant annet driver Folkemuseet på Bygdøy.
– Jeg ble leder for første gang i min første jobb etter endt utdanning. Jeg var redaktør i Bokklubben krim og spenning og fikk for første gang formelt personalansvar. Egentlig var jeg frilanser, så det var en midlertidig jobb, forteller Nina Refseth.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Mye skrolling påvirker opplevelsen av arbeidsmiljøet
Politikerskapt mangel på ansatte i offentlig sektor
Slik leder du best når det gjelder som mest
Hver sjette tiendeklassing har et fravær som vekker bekymring
Innvandring til Norge tilbake på nivået fra 2019
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring