Ledelse
Når arbeidsoppgavene er færre, blir det mer å kjempe om, registrerer Sara Aarseth, organisasjonspsykolog i Moment organisasjon og helse.
Moment organisasjon og ledelse
– Kommunikasjonen svekkes
– Det som har slått meg mest i konfliktsaker i koronatiden, er at kommunikasjonen svekkes, sier Sara Aarseth, organisasjonspsykolog og partner i Moment organisasjon og ledelse.
– Et generelt kjennetegn ved konfliktsaker som blir vanskelige, er at kommunikasjonen blir mindre, dårligere og kanskje til og med opphører. Det skjer når folk jobber sammen, og min erfaring er at hjemmekontorene og korona har forsterket det. Om mulig er kommunikasjonen nå enda mer fraværende. Det er også en viss tendens til at partene synes det er ganske bekvemt å slippe å forholde seg til det som er vanskelig.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Filosofisk blikk på Donald Trump: Et mildt sagt problematisk forhold til sannhet
Omstillingskommisjonen er klar: Dette skal den svare på
Norske bedrifter prioriterer KI i HR – få ser effekt
Ansatte mer produktive med KI, men effekten på bunnlinja uteble
Fallgruver i ledelse uten emosjonell bevissthet
Mest leste artikler
Norsk kommunesystem uten retning: Ekspert advarer mot sammenbrudd
Lykkebarometer 2026: Hva gjør nordmenn lykkelige?
NAVs utfordringer: Effektive tiltak som lønnstilskudd blir ikke prioritert
Kunstig intelligens: Økt produktivitet uten bunnlinjegevinst
Jobbengasjement i Norge: Laveste nivå på ti år ifølge to nye undersøkelser