Ledelse

Ifølge AFF–konsulent Stig ­Wigestrand er god endrings­ledelse som å få en seks tonn tung elefant til å gå en annen vei enn den ønsker. For å få til dette må vi ofte søke oss forbi kunnskapen og erfaringene vi allerede har tilegnet oss, og våge å søke ny kunnskap på den andre siden.

– Kunnskap står i veien for innovasjon

Hjernen leter etter løsninger basert på et kunnskapsgrunnlag vi allerede har opparbeidet oss. Men det er ikke sikkert ­innovasjonen eller den beste strategiske endringen ligger der, hevder forfatter og innovasjonskonsulent.

Bård Andersson Bård Andersson
Publisert Sist oppdatert

Vi vil ikke klare å utvikle noe nytt dersom vi fortsetter å basere endringsforslag utelukkende på kunnskapen vi allerede har tilegnet oss, mener AFF–konsulent Stig Wigestrand. Han forteller at ledere ofte gjør denne feilen fordi intuisjonen alltid kommer først, og fordi vi styres av det vi allerede kan og vet.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse endringsledelse innovasjon
Powered by Labrador CMS