Ledelse
ID 34833150 © Gow927 | Dreamstime.com
Mener ledere bør lete etter feil
Ledere bør engasjere seg og gå systematisk til verks for å finne feil – og lærdommen i dem, mener Julian Birkinshaw, professor ved London Business School.
Det gjelder å lære av sine feil. Det gjelder å få folk i bedriften til å reflektere over hva som har gått galt, og gjøre tingene bedre neste gang. Joda, det høres fint ut, men det kommer ikke naturlig. Det er tross alt smertefullt å rote rundt i gamle fadeser, og de fleste oss foretrekker å se framover – ikke bakover. Dette konstaterer Julian Birkinshaw, professor ved London Business School, i innledningen i artikkelen «Increase Your Return on Failure» i Harvard Business Review (HBR) tidligere i år.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?