Topplederens mange en-til-en-møter med ledere i ledergruppen skapte frustrasjon, ifølge lederrådgiver.
Istock / AzmanL (illustrasjonsfoto)
Mener toppledere bør slutte å ha så mange en-til-en-møter
Det er ikke til bedriftens beste, hevder konsulent.
Mange
toppledere i store selskaper bruker mye tid på en-til-en-møter med ledere fra
ledergruppen. Det er møter som blir sett på som nødvendige for samordning,
beslutningstaking eller relasjonsbygging. Men å ha den typen møtestruktur i
toppen av en organisasjon, er ikke til bedriftens beste.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Mye skrolling påvirker opplevelsen av arbeidsmiljøet
Politikerskapt mangel på ansatte i offentlig sektor
Slik leder du best når det gjelder som mest
Hver sjette tiendeklassing har et fravær som vekker bekymring
Innvandring til Norge tilbake på nivået fra 2019
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
LO avviser drøfting av innleiesaken i Samarbeidskomiteen med Ap
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring