Topplederens mange en-til-en-møter med ledere i ledergruppen skapte frustrasjon, ifølge lederrådgiver.
Istock / AzmanL (illustrasjonsfoto)
Mener toppledere bør slutte å ha så mange en-til-en-møter
Det er ikke til bedriftens beste, hevder konsulent.
Mange
toppledere i store selskaper bruker mye tid på en-til-en-møter med ledere fra
ledergruppen. Det er møter som blir sett på som nødvendige for samordning,
beslutningstaking eller relasjonsbygging. Men å ha den typen møtestruktur i
toppen av en organisasjon, er ikke til bedriftens beste.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
YS ser mulighet for et godt lønnsoppgjør etter ny konjunkturrapport
Måling: Russere føler seg omringet av fiender
Forventer de største demonstrasjonene i USAs historie
Norge er annerledeslandet også i arbeidslivet
Konfliktløsningens tapte mulighetsrom
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Jens Kjeldsen forklarer hvorfor Mark Carneys tale i Davos var en retorisk suksess
LO og Ap-samarbeid i Stortinget: Spørsmål om innleierestriksjoner