Ledelse

Man bør ikke oppføre seg som en kulturell kameleon uten å ha tenkt gjennom hvorfor man gjør det.

Noen grunner til å ikke tilpasse seg andre kulturer

Kulturell intelligens er ikke ensbetydende med at man skal være en kulturell kameleon.

Redaksjonen Redaksjonen
Publisert Sist oppdatert

Vi mennesker hører vi stadig at om at vi bør tilpasse oss andres kulturer, men i et innlegg hos Management Issues er det en skribent som går ut fra et annet utgangspunkt. David Livermore, forfatteren av boken «Leading with Cultural Intelligence», skriver om grunner til at du ikke bør tilpasse deg andre kulturer.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse kulturforskjeller
Powered by Labrador CMS