«Boken er skrevet for å vise at det ikke er så vanskelig som man kan tro å ta eierskapet til oppmerksomheten tilbake», skriver Fred-Ragnar Skau-Nilsen om sin egen bok.
Europeana / Unsplash
Oppmerksomhetsledelse
Noen vil stjele oppmerksomheten vår
Oppmerksomheten er vår tids mest verdifulle og sårbare ressurs. Det er gode penger å tjene på å stjele den fra oss og ødelegge menneskers arbeidsflyt og indre ro.
ESSAY. «Vær oppmerksom» sier vi på norsk – og avslører en upresis forståelse
av hva fenomenet oppmerksomhet dreier seg om. Våre ferdigheter i å håndtere våre
egen mentale fokusering handler jo ikke om hvordan vi er, men om hva vi til
enhver tid velger å gjøre. Det engelske uttrykket «Pay Attention» er langt mer
treffsikkert. Det forteller oss at oppmerksomheten vår er en verdifull
knapphetsressurs som det gjelder å forvalte med omhu. Å betale oppmerksomhet
til noen eller noe, innebærer en form for overgivelse. Dette har USAs 47.
president på en vulgær måte anskueliggjort for oss. Han er en mester i å få politikere,
journalister og velgere til å investere oppmerksomhet i hans tanker og politikk.
Derfor er han også en mester i å få det som han vil.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
Nylige artikler
– Styreledelse er ingen sjekkliste, men et lederoppdrag
Når sjefen gruer seg til julebordet
EUs jernrammer er dårlig butikk
Hvordan får vi et forsvarlig rehabiliteringstilbud fremover?
Høyre vil gi prins Sverre Magnus fulltidsjobb i kongehuset
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen