Ledelse
– Vi må bruke vår intellektuelle kapasitet til å jobbe mer med hvordan vi skal skape verdi for kundene, mener Tor W. Andreassen, professor ved Norges Handelshøyskole.
Istock (Illustrasjon)
– Norske ledere er lite flinke til å tenke nytt ut mot markedene
Det er særlig tre tankenøtter som må knekkes for at norske bedrifter skal bli mer innovative, mener NHH-professor Tor W. Andreassen.
Wharton-professor og organisasjonspsykolog Adam Grant skriver i «Think again» om vår vegring mot å revurdere eksisterende kunnskap og meninger. Men hvordan står det til med norske ledere og selskapers evne til å tenke nytt og skifte mening?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Pensjonsgapet: 4 av 10 bedrifter betaler minstesats for tjenestepensjon
Når kosen kveler kreativiteten
Full innsynsrett i departementets indre liv – er det ønskelig?
Stoltenberg og eksperimentene
Politisk svikt gir rasjonering på strøm
Mest leste artikler
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
HR Norge: Staten bør trekke seg fra AFP og støtte de som trenger det mest
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter