endring

Synspunkt

Tre spørsmål om motstand mot endring

Ikke all motstand mot endringer er basert på vond vilje. Kan kritiske refleksjoner faktisk bidra til en bedre endringsprosess? spør Truls Liland.

Synspunkt

Tre spørsmål om motstand mot endring

Ikke all motstand mot endringer er basert på vond vilje. Kan kritiske refleksjoner faktisk bidra til en bedre endringsprosess? spør Truls Liland.

Synspunkt

Store ting skjer når du er klar for det

Ingenting varer evig. Endring skjer hele tiden, og hver og en av oss er må stadig tilpasse seg svingene, skriver Linda Lindborg etter at vekstselskapet Boomi ble solgt for fire milliarder dollar.

Synspunkt

Store ting skjer når du er klar for det

Ingenting varer evig. Endring skjer hele tiden, og hver og en av oss er må stadig tilpasse seg svingene, skriver Linda Lindborg etter at vekstselskapet Boomi ble solgt for fire milliarder dollar.

Synspunkt

Tre spørsmål om endring

Ikke all forandring fryder, er nødvendig eller skaper verdi. Tre spørsmål kan hjelpe oss å finne ut om endringsprosessen i det hele tatt bør settes i gang, skriver Truls Liland.

Synspunkt

Tre spørsmål om endring

Ikke all forandring fryder, er nødvendig eller skaper verdi. Tre spørsmål kan hjelpe oss å finne ut om endringsprosessen i det hele tatt bør settes i gang, skriver Truls Liland.

Fagforeningslederen− God tid og gode avtaler gir god omstilling

− Alt har jo ikke vært rosenrødt hele tida, men i det store og det hele har samarbeidet mellom ledelsen og de ansatte vært veldig godt i Posten.

NHH-professor− Posten tvunget til negativ innovasjon

− Det virker på meg som at det tok litt tid før Posten tok innover seg situasjonen de sto i. Men når de først gjorde det, valgte de rett strategi: Bygge ned en del av virksomheten og bygge opp et annet sted.

PostenNorgesmester i omstilling

Posten har eksistert i Norge siden 1647, og naturlig nok gjennomgått store endringer. Men de største endringene har skjedd de siste 20 årene. Og omstillingen er langt fra over.

Studie Hjernen har en tendens til å overse endringsmuligheter som handler om fjerne noe istedenfor å legge til

– Norske ledere er lite flinke til å tenke nytt ut mot markedene

Det er særlig tre tankenøtter som må knekkes for at norske bedrifter skal bli mer innovative, mener NHH-professor Tor W. Andreassen.

Endring og psykologiTror du at du har alle svarene? Tenk om igjen.

Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjonspsykolog Adam Grant i sin nye bok.

Fem strategier for å lede i usikre tider

Ledere må skifte tankesett fra å tro at de kan alt, til å tenke at de må lære seg alt.

Synspunkt

SynspunktInnovasjon og omstilling krever først og fremst ledere

Det er lederne som må tegne opp det attraktive målbildet som skaper engasjement og utløser nytenkning, skriver Torgeir Flatjord.

Synspunkt

SynspunktInnovasjon og omstilling krever først og fremst ledere

Det er lederne som må tegne opp det attraktive målbildet som skaper engasjement og utløser nytenkning, skriver Torgeir Flatjord.

Synspunkt

SynspunktBurde vi ha høyere ambisjoner for å jobbe smartere?

Tre grep øker muligheten for å få med alle på digitale endringer i organisasjonen, skriver Bjørn Hopland.

Synspunkt

SynspunktBurde vi ha høyere ambisjoner for å jobbe smartere?

Tre grep øker muligheten for å få med alle på digitale endringer i organisasjonen, skriver Bjørn Hopland.

Marte Gerhardsen svarer på kritikkenHar ikke involvert rektorene godt nok

− Det vi ikke har vært gode nok på var å involvere skolene og rektorene underveis. Vi tenkte nok at de hadde nok med korona. Det var feil. Og det skal vi følge opp tettere nå.

Dette vil den nye sjefen endreNav skal bli bedre i møte med brukerne

I august startet Hans Christian Holte som ny toppsjef i Nav. Nå har han formulert seks ambisjoner som skal gjøre Nav bedre. En av dem er «bedre brukeroppfølging».

Synspunkt

Myndighetene må gi virksomhetene forutsigbarhet

Vi må leve med viruset i mange måneder, kanskje år. Da må vi samtidig leve mest mulig normalt og holde hjulene i gang, for å sikre at arbeidsplassene er der på andre siden av krisen.

Synspunkt

Myndighetene må gi virksomhetene forutsigbarhet

Vi må leve med viruset i mange måneder, kanskje år. Da må vi samtidig leve mest mulig normalt og holde hjulene i gang, for å sikre at arbeidsplassene er der på andre siden av krisen.

Hva vil politikerne med politiet?

Begge de to største partiene er, både Høyre og Arbeiderpartiet, er – i alle fall på papiret – veldig opptatt av «tilstedeværelse og nærhet» for norsk polit.

Dette er Politireformen

Politireformen er fundert på et bredt politisk flertall i Stortinget, og skulle være en langsiktig plan for utvikling av politiet i perioden frem mot 2020.

Manglende tilstedeværelse lokalt undergraver respekten for politiet

Situasjoner der sint ungdom angriper og beleirer politiet, slik vi så etter SIAN-demonstrasjonene i Bergen nylig, kunne mest sannsynlig vært unngått dersom politiet hadde hatt mer ressurser til forebygging.

Verdenskjent sosiolog på «Norges-besøk»– Verden står på kanten av et historisk stup

Nyliberalismen er «død». I en «post korona-verden» vil vi se en sterkere stat. Men verdens skjebne avhenger i stor grad av valget i USA.

Synspunkt

Politiet jobber unødig ineffektivt

I politiet er man nesten utelukkende opptatt av å kreve mer ressurser – man er i svært beskjeden grad opptatt av å se på muligheter for å være mer effektiv, skriver tidligere sivilt ansatt i Politiet.

Synspunkt

Politiet jobber unødig ineffektivt

I politiet er man nesten utelukkende opptatt av å kreve mer ressurser – man er i svært beskjeden grad opptatt av å se på muligheter for å være mer effektiv, skriver tidligere sivilt ansatt i Politiet.

Synspunkt

Et feltsykehus er ikke et fullverdig sykehus, og et hjemmekontor er ikke et fullverdig kontor

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

Synspunkt

Et feltsykehus er ikke et fullverdig sykehus, og et hjemmekontor er ikke et fullverdig kontor

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

– En plan tåler sjelden møtet med virkeligheten

Neste uke begynner Eirik Kristoffersen som ny forsvarssjef. Samtidig lanserer han sin egen bok om ledelse. – Forsvaret skal være best på ledelse, sier Kristoffersen til Dagens Perspektiv.

Synspunkt

Oppdrag: Løs klimakrisen!

Havvind, sjøfart og industri med lavt CO2-fotavtrykk – Norge har alle muligheter til å bidra til lavere utslipp globalt og samtidig skape arbeidsplasser hjemme. Alternativet er å bli slept inn i fremtiden som baksetepassasjer.

Synspunkt

Oppdrag: Løs klimakrisen!

Havvind, sjøfart og industri med lavt CO2-fotavtrykk – Norge har alle muligheter til å bidra til lavere utslipp globalt og samtidig skape arbeidsplasser hjemme. Alternativet er å bli slept inn i fremtiden som baksetepassasjer.

Etter korona

Vi har tråkket på en eksistensiell landmineKoronakrisen har rystet oss

Få fart på et grønt skifte, vurdere borgerlønn og økt status til praktisk arbeid, er noen av forslagene etter at Dagens Perspektiv ba et knippe kloke hoder tenke fritt om «Norge etter korona».

Etter korona

– Staten bør ikke piske liv i døde hester

Vi må tenke nytt, mener biologiprofessor Dag O. Hessen. – Mulig vi må gjennom en flaskehals for å få til dette, men i andre enden venter det nye samfunnet vi uansett skal til, og de som er først ute vil tjene på det.

Toppledere i det offentlige– De beste blant oss

– De som blir toppledere i det offentlige i dag står ikke tilbake for de som blir ledere i det private. Tvert imot. Jeg tror det er i det offentlige du finner de virkelig gode lederne, sier ledelsesprofessor.

Sigrun Vågeng etter 20 år som toppleder i det offentlige– Du må like og forstå politikk

Men den såkalte ABE-reformen har avtroppende Nav-direktør Sigrun Vågeng fått nok av. – Bruker du ostehøvel hele tiden, blir osten borte.

Lykkes med endring?

Hvis du vil øke sjansene for å lykkes med endring, så bør ledere og medarbeidere begynner på samme sted. De bør ha et felles bilde av situasjonen.

Holder dine ansatte noe tilbake?

Det er lett å anta at medarbeidere som er gode til å bidra med ideer og forslag ikke fortier noe lederen ville hatt nytte av å vite. Det er ikke nødvendigvis sant, ifølge britisk professor.

5 steg som kan gi forandringer som varer

Velmenende forsøk på forandring feiler for ofte, mener professor ved London Business School.

Ny strategi for Oslo-skolenFra 22 til fem direktører

Midt under koronakrisen legger Utdanningsetaten i Oslo kommune siste hånd på en helt ny strategi og en omfattende omorganisering av Oslo-skolen.

Synspunkt

Digital mangellapp til 40 prosent av ledelsen

De neste årene kan som kjent bli skjebnesvangre for norsk næringsliv. Det gjør ikke situasjonen bedre at fire av ti toppledere i norske bedrifter mener at verken de eller bedriften er innrettet mot en digital endring.

Synspunkt

Digital mangellapp til 40 prosent av ledelsen

De neste årene kan som kjent bli skjebnesvangre for norsk næringsliv. Det gjør ikke situasjonen bedre at fire av ti toppledere i norske bedrifter mener at verken de eller bedriften er innrettet mot en digital endring.

Hoppet av lederkarusellen

Fire næringslivsledere. Alle tok steget ut av lederrollen og startet med noe helt annet. Ingen av dem har angret. Nå deler de sine erfaringer.

Leder

Motsatte typer – samme jobben

Ledere med diametralt motsatt stil og personlighet kan gå til topps i en og samme organisasjon. Det har skjedd i Vatikanet, hvor paven og eks-paven nå trekker i motsatt retning.

Leder

Motsatte typer – samme jobben

Ledere med diametralt motsatt stil og personlighet kan gå til topps i en og samme organisasjon. Det har skjedd i Vatikanet, hvor paven og eks-paven nå trekker i motsatt retning.

Vil ha innspill fra yngre krefterEtablerer «omvendt» mentor-ordning for styreleder

I Advokatfirmaet Ræder har styreleder fått to yngre medarbeidere som mentorer. De skal bidra til å fornye både ledelse og kommunikasjon i selskapet.

Kommentar

Stemmene utenfor

Stemmene som i alle tider har stått utenfor gjerdet og ropt inn til verdens ledere, blir nå hørt. De som sitter der inne har ikke noe valg, hvis de skal skjønne hvordan de skal rigge seg for framtida.

Kommentar

Stemmene utenfor

Stemmene som i alle tider har stått utenfor gjerdet og ropt inn til verdens ledere, blir nå hørt. De som sitter der inne har ikke noe valg, hvis de skal skjønne hvordan de skal rigge seg for framtida.

Synspunkt

Tre globale trender som treffer norske bedrifter

Hva vil prege fremtiden? Ensomhet, omskolering og klimaopprusting er tre globale trender som vil treffe norske bedrifter de neste årene.

Synspunkt

Tre globale trender som treffer norske bedrifter

Hva vil prege fremtiden? Ensomhet, omskolering og klimaopprusting er tre globale trender som vil treffe norske bedrifter de neste årene.

Nytt FoU-prosjekt skal finne svarEr det plass for seniorene i arbeidslivet?

OsloMet skal på oppdrag fra Senter for seniorpolitikk nå finne svaret på hva slags plass aldergruppen 55+ har i norsk arbeidsliv.

Kaster gamle lederteorier på skraphaugen

Det finnes ingen modell for godt lederskap lenger. Alt handler om hvordan du som leder framstår overfor dine omgivelser, heter det i ny bok.

– Det verden først og fremst trenger er effektive ledere

Hjertet mitt krymper når jeg hører og ser noen av dagens ledere utfolde seg. Men noe er i ferd med å skje. Alt handler ikke lenger om å være tøffest i gata lenger.

Synspunkt

Mangfoldig endringsbilde i offentlig sektor

Avveiningen mellom geografisk nærhet og robuste fagmiljøer er bare en del av bildet i endringene i offentlig sektor.

Synspunkt

Mangfoldig endringsbilde i offentlig sektor

Avveiningen mellom geografisk nærhet og robuste fagmiljøer er bare en del av bildet i endringene i offentlig sektor.

Kjell Nordström vil ha mer politisk styringMarkedsøkonomien trenger strengere regulering

Ledelses-guruen ler av dem som mener en Foodora-syklist er en entreprenør, og skjønner godt at syklistene streiker.

4 tips for å lede omstilling

Bare en av fire omstillingsprosesser lykkes med å skape positiv endring. Her er rådene for å få med hele organisasjonen.

Synspunkt

Chief Transformation Officer8 nøkkeloppgaver for den nye CTO-rollen

I noen selskaper opprettes nå en ny rolle med tittelen Chief Transformation Officer – CTO. Mandat: Jobbe for endring og vekst.

Synspunkt

Chief Transformation Officer8 nøkkeloppgaver for den nye CTO-rollen

I noen selskaper opprettes nå en ny rolle med tittelen Chief Transformation Officer – CTO. Mandat: Jobbe for endring og vekst.

Synspunkt

Silkeføre eller klabbeføre i endringsprosesser?

Her er 11 tips til turen.

Annonse

endring

Tre spørsmål om motstand mot endring

Ikke all motstand mot endringer er basert på vond vilje. Kan kritiske refleksjoner faktisk bidra til en bedre endringsprosess? spør Truls Liland.

Tre spørsmål om motstand mot endring

Ikke all motstand mot endringer er basert på vond vilje. Kan kritiske refleksjoner faktisk bidra til en bedre endringsprosess? spør Truls Liland.

Store ting skjer når du er klar for det

Ingenting varer evig. Endring skjer hele tiden, og hver og en av oss er må stadig tilpasse seg svingene, skriver Linda Lindborg etter at vekstselskapet Boomi ble solgt for fire milliarder dollar.

Store ting skjer når du er klar for det

Ingenting varer evig. Endring skjer hele tiden, og hver og en av oss er må stadig tilpasse seg svingene, skriver Linda Lindborg etter at vekstselskapet Boomi ble solgt for fire milliarder dollar.

Tre spørsmål om endring

Ikke all forandring fryder, er nødvendig eller skaper verdi. Tre spørsmål kan hjelpe oss å finne ut om endringsprosessen i det hele tatt bør settes i gang, skriver Truls Liland.

Tre spørsmål om endring

Ikke all forandring fryder, er nødvendig eller skaper verdi. Tre spørsmål kan hjelpe oss å finne ut om endringsprosessen i det hele tatt bør settes i gang, skriver Truls Liland.

Fagforeningslederen− God tid og gode avtaler gir god omstilling

− Alt har jo ikke vært rosenrødt hele tida, men i det store og det hele har samarbeidet mellom ledelsen og de ansatte vært veldig godt i Posten.

NHH-professor− Posten tvunget til negativ innovasjon

− Det virker på meg som at det tok litt tid før Posten tok innover seg situasjonen de sto i. Men når de først gjorde det, valgte de rett strategi: Bygge ned en del av virksomheten og bygge opp et annet sted.

PostenNorgesmester i omstilling

Posten har eksistert i Norge siden 1647, og naturlig nok gjennomgått store endringer. Men de største endringene har skjedd de siste 20 årene. Og omstillingen er langt fra over.

Studie Hjernen har en tendens til å overse endringsmuligheter som handler om fjerne noe istedenfor å legge til

– Norske ledere er lite flinke til å tenke nytt ut mot ­markedene

Det er særlig tre tankenøtter som må knekkes for at norske bedrifter skal bli mer innovative, mener NHH-professor Tor W. Andreassen.

Endring og psykologiTror du at du har alle svarene? Tenk om igjen.

Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjons­psykolog Adam Grant i sin nye bok.

Fem strategier for å lede i usikre tider

Ledere må skifte tankesett fra å tro at de kan alt, til å tenke at de må lære seg alt.

SynspunktInnovasjon og omstilling krever først og fremst ledere

Det er lederne som må tegne opp det attraktive målbildet som skaper engasjement og utløser nytenkning, skriver Torgeir Flatjord.

SynspunktInnovasjon og omstilling krever først og fremst ledere

Det er lederne som må tegne opp det attraktive målbildet som skaper engasjement og utløser nytenkning, skriver Torgeir Flatjord.

SynspunktBurde vi ha høyere ambisjoner for å jobbe smartere?

Tre grep øker muligheten for å få med alle på digitale endringer i organisasjonen, skriver Bjørn Hopland.

SynspunktBurde vi ha høyere ambisjoner for å jobbe smartere?

Tre grep øker muligheten for å få med alle på digitale endringer i organisasjonen, skriver Bjørn Hopland.

Marte Gerhardsen svarer på kritikkenHar ikke involvert rektorene godt nok

− Det vi ikke har vært gode nok på var å involvere skolene og rektorene underveis. Vi tenkte nok at de hadde nok med korona. Det var feil. Og det skal vi følge opp tettere nå.

Dette vil den nye sjefen endreNav skal bli bedre i møte med ­brukerne

I august startet Hans Christian Holte som ny toppsjef i Nav. Nå har han formulert seks ambisjoner som skal gjøre Nav bedre. En av dem er «bedre brukeroppfølging».

Myndighetene må gi virksom­hetene forutsig­barhet

Vi må leve med viruset i mange måneder, kanskje år. Da må vi samtidig leve mest mulig normalt og holde hjulene i gang, for å sikre at arbeidsplassene er der på andre siden av krisen.

Myndighetene må gi virksom­hetene forutsig­barhet

Vi må leve med viruset i mange måneder, kanskje år. Da må vi samtidig leve mest mulig normalt og holde hjulene i gang, for å sikre at arbeidsplassene er der på andre siden av krisen.

Hva vil politikerne med politiet?

Begge de to største partiene er, både Høyre og Arbeiderpartiet, er – i alle fall på papiret – veldig opptatt av «tilstedeværelse og nærhet» for norsk polit.

Dette er Politireformen

Politireformen er fundert på et bredt politisk flertall i Stortinget, og skulle være en langsiktig plan for utvikling av politiet i perioden frem mot 2020.

Manglende tilstede­værelse lokalt ­undergraver respekten for ­politiet

Situasjoner der sint ungdom angriper og beleirer ­politiet, slik vi så etter SIAN-demonstrasjonene i Bergen nylig, kunne mest sannsynlig vært unngått dersom politiet hadde hatt mer ressurser til forebygging.

Verdenskjent sosiolog på «Norges-besøk»– Verden står på kanten av et historisk stup

Nyliberalismen er «død». I en «post korona-verden» vil vi se en sterkere stat. Men verdens skjebne avhenger i stor grad av valget i USA.

Politiet jobber unødig ineffektivt

I politiet er man nesten utelukkende opptatt av å kreve mer ressurser – man er i svært beskjeden grad opptatt av å se på muligheter for å være mer effektiv, skriver tidligere sivilt ansatt i Politiet.

Politiet jobber unødig ineffektivt

I politiet er man nesten utelukkende opptatt av å kreve mer ressurser – man er i svært beskjeden grad opptatt av å se på muligheter for å være mer effektiv, skriver tidligere sivilt ansatt i Politiet.

Et feltsykehus er ikke et fullverdig sykehus, og et hjemmekontor er ikke et fullverdig kontor

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

Et feltsykehus er ikke et fullverdig sykehus, og et hjemmekontor er ikke et fullverdig kontor

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

– En plan tåler sjelden møtet med virkeligheten

Neste uke begynner Eirik Kristoffersen som ny forsvarssjef. Samtidig lanserer han sin egen bok om ledelse. – Forsvaret skal være best på ledelse, sier Kristoffersen til Dagens Perspektiv.

Oppdrag: Løs klimakrisen!

Havvind, sjøfart og industri med lavt CO2-fotavtrykk – Norge har alle muligheter til å bidra til lavere utslipp globalt og samtidig skape arbeidsplasser hjemme. Alternativet er å bli slept inn i fremtiden som baksetepassasjer.

Oppdrag: Løs klimakrisen!

Havvind, sjøfart og industri med lavt CO2-fotavtrykk – Norge har alle muligheter til å bidra til lavere utslipp globalt og samtidig skape arbeidsplasser hjemme. Alternativet er å bli slept inn i fremtiden som baksetepassasjer.

Vi har ­tråkket på en ­eksistensiell landmineKoronakrisen har rystet oss

Få fart på et grønt skifte, vurdere borgerlønn og økt status til praktisk arbeid, er noen av forslagene etter at Dagens Perspektiv ba et knippe kloke hoder tenke fritt om «Norge etter korona».

– Staten bør ikke piske liv i døde hester

Vi må tenke nytt, mener biologiprofessor Dag O. Hessen. – Mulig vi må gjennom en flaskehals for å få til dette, men i andre enden venter det nye samfunnet vi uansett skal til, og de som er først ute vil tjene på det.

Toppledere i det offentlige– De beste blant oss

– De som blir toppledere i det offentlige i dag står ikke tilbake for de som blir ledere i det private. Tvert imot. Jeg tror det er i det offentlige du finner de virkelig gode lederne, sier ledelsesprofessor.

Sigrun Vågeng etter 20 år som toppleder i det offentlige– Du må like og forstå politikk

Men den såkalte ABE-reformen har avtroppende Nav-direktør Sigrun Vågeng fått nok av. – Bruker du ostehøvel hele tiden, blir osten borte.

Lykkes med endring?

Hvis du vil øke sjansene for å lykkes med endring, så bør ledere og medarbeidere begynner på samme sted. De bør ha et felles bilde av situasjonen.

Holder dine ansatte noe tilbake?

Det er lett å anta at medarbeidere som er gode til å bidra med ideer og forslag ikke fortier noe lederen ville hatt nytte av å vite. Det er ikke nødvendigvis sant, ifølge britisk professor.

5 steg som kan gi forandringer som varer

Velmenende forsøk på forandring feiler for ofte, mener professor ved London Business School.

Ny strategi for Oslo-skolenFra 22 til fem direktører

Midt under koronakrisen legger Utdanningsetaten i Oslo kommune siste hånd på en helt ny strategi og en omfattende omorganisering av Oslo-skolen.

– Norske ledere er lite flinke til å tenke nytt ut mot markedene

Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjonspsykolog Adam Grant i sin nye bok.

Dette vil den nye sjefen endreNav skal bli bedre i møte med brukerne

Myndighetene må gi virksomhetene forutsigbarhet

Myndighetene må gi virksomhetene forutsigbarhet

Manglende tilstedeværelse lokalt undergraver respekten for politiet

Situasjoner der sint ungdom angriper og beleirer politiet, slik vi så etter SIAN-demonstrasjonene i Bergen nylig, kunne mest sannsynlig vært unngått dersom politiet hadde hatt mer ressurser til forebygging.

Vi har tråkket på en eksistensiell landmineKoronakrisen har rystet oss

Hoppet av lederkarusellen