Ledelse

Ledere bør dyrke uenighet og ærlige meningsytringer fra de ansatte, mener førsteamanuensis Frode Heldal ved NTNU.

– Øv på å være uenige

Virksomheter som driver på gammel vane, uten å diskutere hvordan eller hvorfor de gjør ting, er dårligere rustet til å endre seg når det trengs, sier NTNU-forsker Frode Heldal.

Katrine Gramnæs Katrine Gramnæs
Publisert Sist oppdatert

Hva er grunnen til at arbeidsprosesser som ruller friksjonsfritt i normale tider kan skjære seg helt når det oppstår noe uventet og man må gjøre ting på nye måter?

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

psykologisk trygghet ledelse forskning ntnu
Powered by Labrador CMS