Ledelse
Jan Tore Sanner vil modernisere regjeringen, og har utviklet strategien han tror vil bidra til å gjøre nettop det.
NTB scanpix
Selvmedisinering i regjeringen
Skal slå sammen fagmiljøer for å forenkle administrasjonen i departementene.
Fredag 19. februar la kommunal- og moderniseringsdepartementet fram en strategi for hvordan departementene skal "utvikle og effektivisere de administrative fellestjenestene i departementsfellesskapet."
– Modernisering av offentlig sektor skal frigjøre ressurser fra administrasjon til faglig arbeid og bedre tjenester. Med denne strategien tar regjeringen egen medisin, sier kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner i en ofisiell uttalelse fra Regjeringen.
Nesten en tredel av årsverkene til departementene er knyttet til administrasjon og sikkerhet, kommer det fram i strategien. Innen 2020 er målsetningen at "de administrative kostnadene i regjeringskvartalet skal utgjøre klart mindre enn 1/3 av de samlede driftsutgiftene for departementene og DSS."
Det kan innebære omfattende grep i hvert enkelt departement, som i dag har egne enheter for personalfunksjoner, arkivfunksjoner, innkjøp og kontorstøtte. Noen departementer drifter også egne IKT-løsninger. Per juni 2014 utgjorde dette arbeidet totalt 1618 årsverk.
I strategien oppføres følgende eksisterende lønnskostnader og antall årsverk i administrasjonen hos de forskjellige departementene. Dette er områdene som skal effektiviseres:
Frigjøring av ressurser
– En forutsetning for at departementene kan løse sine samfunnsoppgaver, er gode og effektive administrative tjenester. Dersom vi samler kompetansemiljøene, kan vi skape mer attraktive fagmiljøer, bedre samhandling mellom departementene og styrke kvaliteten på tjenestene, sier Sanner.
Strategien er den del av forberedelsene til innflytting i nye lokaler om knappe 10 år.
Regjeringen har satt opp sju prioriterte punkter for gjennomføring av strategien:
- Ta raskt i bruk ny teknologi som forenkler og effektiviserer arbeidsprosessene og som ivaretar informasjonssikkerheten
- Etablere klare styrings- og beslutningsstrukturer som alle slutter opp om
- Få på plass en åpen og forutsigbar finansieringsordning
- Sikre departementene relevante og kostnadseffektive tjenester gjennom bruk av tjenesteleverandører som leverer riktig kvalitet til avtalt pris og tid
- Standardisere de administrative tjenestene på tvers av departementsfellesskapet
- Samle tjenester for å unngå dublering og for å etablere mer kraftfulle fagmiljøer
- Sikre at DSS og andre tjenesteleverandører har nødvendig tillit i departementsfellesskapet gjennom gode tjenesteleveranser i tråd med avtaler og kravspesifikasjoner
(Kilde: Kommunal- og moderniseringsdepartementet)
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Rekrutterere bruker ikke LinkedIn slik du tror – Vi skroller ikke gjennom innlegg
Flink, men uvillig
Svensk krafttrøbbel kan smitte over til Norge: – Ser uvanlig dyrt ut
Stordalen blir storeier i Norwegian etter gigantavtale
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt