Det å ha vært gjennom en alvorlig kreftsykdom, tror Jørgen Pedersen har gjort ham til en bedre leder.
Otto von Münchow
Slik håndterte han kreften som daglig leder
Jørgen Pedersen var nettopp blitt ansatt som ny daglig leder i Vestbo BBL i Bergen. Kort tid etter ble han diagnostisert med kreft og måtte gjennom et lengre sykdomsforløp. Hvordan skulle han forholde seg til resten av organisasjonen?
Pedersen måtte avveie
med hvor stor åpenhet han ville gå ut om egen sykdom og hvordan den videre
kommunikasjonen med spesielt ledergruppen, men også andre ansatte, best kunne
ivaretas. Han måtte videre gjøre vurderinger omkring delegering og egen
medvirkning da det stod på som verst.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv