Ledelse
Uforutsette hendelser spenner fra kriser som 22-juli-terroren og havariet til fregatten Helge Ingstad (bildet) til mindre dramatiske hendelser i privatliv og arbeidsliv. 32 forskere har i forskningsprosjektet «Det uforutsette» studert hva som virker inn på evnen til å håndtere uforutsette hendelser i høyrisiko-situasjoner.
Terje Pedersen, NTB Scanpix
Slik kan du forberede deg på det uventede
Ny norsk studie viser at mestringstro, sosial støtte fra ledere og kolleger, samhandling basert på underveislæring, pluss fleksibilitet og improvisasjon, er viktigst for å være rustet for det uforutsette.
Klokken tre minutter over fire, natt til 8.november, kolliderte tankskipet Sola med fregatten KNM Helge Ingstad i Øygarden i Hordaland. Ingen ombord på tankskipet ble skadd. Helge Ingstad hadde imidlertid fått store skader og tok inn vann. 137 personer evakuert, åtte var lettere skadd. En redningsmann fra Redningsskøyta Kristian Gerhard Jebsen II sa i etterkant til NRK at det var tydelig at mannskapet på KNM «Helge Ingstad» hadde trent på nødssituasjoner. Men hva med situasjonen som førte til kollisjonen? Skjedde det noe uventet? Hadde de involverte trening i å håndtere uforutsette situasjoner?
Alle svarene er ikke klare, men ifølge Havarikommisjonens foreløpige analyse er at ingen enkelt handling eller hendelse ledet til ulykken.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
