Ledelse
Freeimages / Charles Thompson
Slik kan ledere strukturere tiden bedre
Det forventes av oss som ledere at vi har kontroll på tiden, at møter avholdes presist og at vi ikke er forsinket. Derfor blir vi så skuffet når vi merker at vi ikke rakk alt vi skulle på slutten av arbeidsdagen.
Dette kan du gjøre noe med, hevder gründer og direktør i AudienceBloom, Jayson Demers. Han skriver i Entrepreneur at ledere må starte med å finne ut hvordan man kan få bedret produktiviteten innenfor de timene man har til rådighet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
En brå vending for Frankrike: Mørkere skjær over politikken
Det første museskritt for Terje Aasland
– Det er ikke for mye forlangt å forvente at arbeidsgiverne følger loven
Å bli sett på som en ledertype, betyr ikke at du faktisk er en god leder
Magefølelse holder ikke ved lederansettelser
Mest leste artikler
Høyesterett strammer inn: Flere kan få krav på overtidsbetaling
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes