Ledelse
Freeimages / Charles Thompson
Slik kan ledere strukturere tiden bedre
Det forventes av oss som ledere at vi har kontroll på tiden, at møter avholdes presist og at vi ikke er forsinket. Derfor blir vi så skuffet når vi merker at vi ikke rakk alt vi skulle på slutten av arbeidsdagen.
Dette kan du gjøre noe med, hevder gründer og direktør i AudienceBloom, Jayson Demers. Han skriver i Entrepreneur at ledere må starte med å finne ut hvordan man kan få bedret produktiviteten innenfor de timene man har til rådighet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Kristine Eilertsen: Hvordan kunstig intelligens endrer styreansvar og virksomhetsstrategier