Ledelse
Freeimages / Charles Thompson
Slik kan ledere strukturere tiden bedre
Det forventes av oss som ledere at vi har kontroll på tiden, at møter avholdes presist og at vi ikke er forsinket. Derfor blir vi så skuffet når vi merker at vi ikke rakk alt vi skulle på slutten av arbeidsdagen.
Dette kan du gjøre noe med, hevder gründer og direktør i AudienceBloom, Jayson Demers. Han skriver i Entrepreneur at ledere må starte med å finne ut hvordan man kan få bedret produktiviteten innenfor de timene man har til rådighet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Ber lagmannsretten pålegge LO å legge fram møtereferater
Når geopolitisk usikkerhet blir et lederansvar
Varsling – når riktig prosedyre gjør mennesker syke
SSB beklager feil – ingen «ungdomsboom» i landbruket allikevel
Regjeringen lover å kjempe mot strømavgift fra EU
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Høyest lønnsvekst i industrien i 2025: Hva betyr det for årets oppgjør?
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?