Slik leder du med mye verdier

«For mange år siden, da jeg startet bedriften min, JotForm, trodde jeg at suksess handlet om å finne den rette formelen. Hvis jeg kunne forbedre mine tekniske ferdigheter og gjøre XYZ, ville jeg nå tydelige og tallfestede mål. Jeg trodde at det å kunne vise frem mine evner var det som ville gjøre meg til en stor leder, men problemet var at jeg bare tenkte på meg. Bare jeg ble den mest kreative, innovative og kapable versjonen av meg selv, ville alt mirakuløst falle på plass. I etterkant har jeg lært at å hjelpe teamet mitt med å mestre myke verdier og ferdigheter er vel så viktig for å holde ved like et engasjerende og produktivt arbeidsmiljø».