Ledelse
Isolering av personen som sprer negativitet og giftig oppførsel kan være et nyttig virkemiddel for å redusere de skadelige ringvirkningene
Emin Ozkan | Dreamstime
Slik stopper du spredningen av negativitet på jobb
Én persons negativitet er nok til å skape et giftig arbeidsmiljø i en hel organisasjon. Hva gjør man hvis man ikke kan gi personen sparken?
Følelser – både positive og negative – sprer seg som ild i tørt gress, både blant venner, venners venner, gjennom hele grupper av mennesker. Arbeidsplassen er derfor et utsatt sted for å bli påvirket av negativitet. Én persons negativitet er nok til å skape dårlig stemning over hele linja, skriver førsteamanuensis i ledelse ved Georgetown University, Christine Porath, i Harvard Business Review.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Over 300.000 evakuert fra skogbrannene sør i Europa
Europa trenger sitt politiske sentrum: Anti-semittisme på fløyene en økende trussel
Fra leketøy til kraftig motor: Hvorfor fungerer ikke KI på våre egne data?
– Vi har fått en mer uforutsigbar arbeidslivspolitikk
Europas viktigste forsvar er ikke bare flere våpen
Mest leste artikler
Norges mest lønnsomme innvandrer: Farouk Al-Kasim er reisende i den norske oljemodellen
NHO-direktør Vegard Einan advarer mot uforutsigbar arbeidslivspolitikk og nye overtidsregler for deltid
Verdens beste vann
De beste lederrådene fra 20 norske toppledere
KS-leder Gunn Marit Helgesen: Vil ha større lokalt handlingsrom og reduserte forventninger til kommunene