Ledelse
Isolering av personen som sprer negativitet og giftig oppførsel kan være et nyttig virkemiddel for å redusere de skadelige ringvirkningene
Emin Ozkan | Dreamstime
Slik stopper du spredningen av negativitet på jobb
Én persons negativitet er nok til å skape et giftig arbeidsmiljø i en hel organisasjon. Hva gjør man hvis man ikke kan gi personen sparken?
Følelser – både positive og negative – sprer seg som ild i tørt gress, både blant venner, venners venner, gjennom hele grupper av mennesker. Arbeidsplassen er derfor et utsatt sted for å bli påvirket av negativitet. Én persons negativitet er nok til å skape dårlig stemning over hele linja, skriver førsteamanuensis i ledelse ved Georgetown University, Christine Porath, i Harvard Business Review.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Norges Politilederlag ønsker utredning av forslag om kortere politiutdanning
Moralpolitiet – den uformelle makten har fått nye kanaler
Bufdir – et reir for kjønnsaktivisme
Fra drøfting til varsling
Jordskjelvekspert om skjelv i Oslo-området: – Enormt skadepotensial
Mest leste artikler
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
HR Norge: Staten bør trekke seg fra AFP og støtte de som trenger det mest
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter