Ledelse
Forskningen viser at organisering av en offentlig tjeneste kan utformes på en måte som gjør det vanskeligere å stille politikere til ansvar.
iStock.
Slik unngår ledere å få skylden for kriser
Det blir vanskeligere å stille en enkel leder til ansvar når flere aktører er involvert.
I forskningsartikkelen The politics of blame avoidance in complex delegation structures: the public transport crisis in Berlin, har Tobias Bach og Kai Wegrich sett på grep politikere og andre beslutningstakere kan gjøre i forkant av kriser for å unngå å bli sittende som svarteper.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Vet du hvem som er toppsjefer i de 50 største selskapene på Oslo Børs?
En kommisjon for etterpåklokskap og gapestokk etter Epstein
Tviholder på toppsjefene – laveste utskiftning på 17 år
KS: Kommuneøkonomien har blitt bedre
Kvinner i Forsvaret: Den lange veien fra ekskludering til operativ styrke
Mest leste artikler
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Ber lagmannsretten pålegge utlevering av LO-referater i bemanningsbyråsaken
KS krever nyttigere statlige tilsyn i kommunene
Magne Lerø : Bane Nor forsinkelser: Jernbaneutbygging i krise- Leder svikter