Ledelse
Forskningen viser at organisering av en offentlig tjeneste kan utformes på en måte som gjør det vanskeligere å stille politikere til ansvar.
iStock.
Slik unngår ledere å få skylden for kriser
Det blir vanskeligere å stille en enkel leder til ansvar når flere aktører er involvert.
I forskningsartikkelen The politics of blame avoidance in complex delegation structures: the public transport crisis in Berlin, har Tobias Bach og Kai Wegrich sett på grep politikere og andre beslutningstakere kan gjøre i forkant av kriser for å unngå å bli sittende som svarteper.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?