Ledelse
Forskningen viser at organisering av en offentlig tjeneste kan utformes på en måte som gjør det vanskeligere å stille politikere til ansvar.
iStock.
Slik unngår ledere å få skylden for kriser
Det blir vanskeligere å stille en enkel leder til ansvar når flere aktører er involvert.
I forskningsartikkelen The politics of blame avoidance in complex delegation structures: the public transport crisis in Berlin, har Tobias Bach og Kai Wegrich sett på grep politikere og andre beslutningstakere kan gjøre i forkant av kriser for å unngå å bli sittende som svarteper.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Flere skal få erstatning for jobbskader – enighet på Stortinget om nye regler
Budsjettpartnere forbereder seg på revidert-forhandlinger på overtid
Anthropic advarer: KI er i ferd med å bli smartere uten hjelp fra mennesker
Ingen EU-land rekker fristen for lønnsdirektiv
Hvorfor endringer ofte ikke krever prosjekter
Mest leste artikler
Hva skjer i hjernen ved stress, og hvordan påvirker det beslutninger og lederskap?
YS avviser kobling til klage mot staten i innleiesaken
Maria Walberg: Ledere skal få støtte fra Nav når ansatte er syke og sykefraværet skal ned
Konkurs og ny eier: Har ansatte rett til å beholde jobben? Advokatene svarer.
Når ledere blir flaskehalsen ved bruk av KI i arbeidslivet