Ledelse
Ansatte som det siste året har jobbet fra hjemmekontor har i større grad forventet at lederne deres skal gi dem fleksibilitet, være tilgjengelige, gode til å kommunisere, være tilstedeværende, tett på teamet og slippe kontrollen litt.
Bulat Silvia/iStock
Slik veileder du medarbeiderne til selvledelse
Høyskolelektor Elin Akre Trønnes ved Handelshøyskolen BI tror såkalt «superledelse» vil være den beste måten å lede medarbeidere på etter pandemien.
Mange ledere spør seg selv hvilken type form for lederstil som vil fungere best i tiden etter koronapandemien – når mange planlegger for hybride kontorløsninger.
Høyskolelektor Elin Akre Trønnes fra institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI mener svaret ligger i definisjonen av «superledelse». Det handler kort fortalt om å gi medarbeiderne dine mye støtte og frihet i arbeidshverdagen.
– Medarbeiderne må vite at de har lederne og organisasjonen i ryggen. Lederne må også forstå medarbeideren og hjelpe vedkommende når hun trenger det, sier Trønnes under et BI-seminar om teamet.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP