Vi er ikke hundre prosent rasjonelle når vi tar beslutninger. Vurderingene våre forstyrres av mye forskjellig, herunder mye og tilfeldig «støy».
MHJ / Istock
Ledelse
Tilfeldig «støy» forstyrrer beslutningene våre mer enn vi tror
Stiftelsen Dam oppdaget at de behandlet søknader ulikt, og at 79 prosent av variasjonen skyldtes helt andre ting enn selve søknaden. Det gjorde at de forandret måten de tar beslutninger på.
Fra arkivet – artikkelen ble første gang publisert 24.01.2022.
Nederst i artikkelen: Om gruppefeller; hvorfor folk lar være å si det de mener i grupper.
– Nå er prosessene mye mer pålitelige, uten at det koster oss mer, sier Jan-Ole Hesselberg, programsjef i Stiftelsen Dam og psykolog.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Slik kan du som leder ta vanskelige samtaler med ansatte
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade