Ledelse
Varige produktteam utfordrer prosjekttankegangen, makten til prosjektavdelingen og den tradisjonelle prosjektlederrollen, ifølge Torstein Nesheim.
Inger-Marie Hersvik og Istock / gorodenkoff (ill.foto)
– Varige, stabile produktteam utfordrer prosjektmodellen
Varige, stabile produktteam høres kanskje ikke så «fancy» ut, men i praksis utfordrer modellen den rådende prosjektlogikken, mener SNF-forsker Torstein Nesheim.
Hva gjør dere når noe skal utvikles eller forandres i organisasjonen? Setter dere i gang et prosjekt? Tidsavgrenset, med et klart mål og en gitt ramme med penger og ressurser? Denne måten å jobbe er i ferd med å tape terreng, mener Torstein Nesheim, seniorforsker ved Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) ved NHH.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Da tilliten brast
Baksiden ved større åpenhet
Tre av fire forsvarsinvesteringer forsinket
Stoltenberg har fått et nytt internasjonalt München-verv
Flere kommuner vil ikke bosette en eneste flyktning i år
Mest leste artikler
Annerledes å lede frivillige enn å lede «vanlige» ansatte
Hvordan håndtere en ansatt som er varetektsfengslet: Advokatene svarer
Jobb & karriere: Hvordan håndtere rollekonflikt når lederrollen føles feil
Kostnadsoverslag for norsk atomopprydding: Foreløpig inntil 57 milliarder kroner
Magne Lerø: Økokrim etterforsker Mona Juul og Terje Rød-Larsen for korrupsjon fører neppe fram