Ledelse
Vil ikke sjefe
Ledere med teft for entreprenørskap er i vinden, men mange entreprenører vil ikke være ledere.
Mange danske entreprenører er ikke interessert i å være ledere for virksomheter. De synes det er morsommere å starte nye prosjekter eller forbli i utviklingsavdelingen, skriver epn.dk.
Nettstedet skriver om entreprenører innenfor IT, og har snakket med flere av dem om hvorfor de ikke ønsker å ta ledelse. Torben Bager, leder for IDEA Entrepreneurship Center og forsker på gründerskap sier imidlertid at manglende interesse for lederskap er en tendens som gjelder for gründere i flere bransjer.
Bager konstaterer at det ofte er slik at gründertyper ikke tenner på ledelse i større virksomheter. De synes at pionerfasen og utviklingsfasen er spennende, mens rutine og strategi blir kjedelig. De føler seg også bedre kvalifisert til tekniske utfordringer enn til strategi og ledelse.
All den tid behovet for entreprenørtyper i ledelse øker, dukker det imidlertid opp stadig flere undervisningstilbud som skal gjøre IT-ledere og studenter til entreprenører. Bager mener at selv om noen har større talent enn andre, kan alle kan lære å bli gründere med riktig type trening.
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv