jobb og ledelse
Det største kakestykket
Right Management Consultants regner med å omsette for 30 millioner på coaching i år - tyve prosent av den offisielle omsetningen innen coaching. Lederutvikling og omstillingsprosesser er spesialiteten.
Inntil nylig var coaching forbeholdt toppledere. Nå investerer virksomheter også i mellomledere og nøkkelpersonell. Det er lønnsomt for alle parter når en arbeidstaker får forløst sitt potensial og kan blomstre fritt. Markedssjef i Right, Liz Hellevig, gir et eksempel:
Mellomledere havner ofte i skvis mellom toppledere og medarbeidere. De søker ofte klarhet i konflikthåndtering, og hvordan de skal prioritere i en presset hverdag. Hellevig ser ut av vinduet. På gaten nedenfor myldrer travle mennesker blant tutende biler. Stillheten og utsikten her oppe gir et bra bilde på effekten av coaching: Man skal få et helikopterperspektiv på tilværelsen. Stake ut sin egen kurs, og bestemme seg for hvordan man skal manøvrere seg frem. Noen bedrifter gir tilbud om coaching til ansatte som mister jobben i forbindelse med omstilling, nettopp når det kan være vanskelig å løfte blikket. For mennesker som blir faset ut er en normal reaksjon depresjon og lav selvfølelse. Man tenker: Hva nå? Vår rolle er å jobbe med bevisstgjøring i forhold til egne ressurser, som er kjernen til å finne en ny jobb. I et slikt perspektiv kan en krise snus til å bli et springbrett for å oppfylle en drøm, avrunder seniorkonsulent Nora Schawlann.