Dette må du vite før du ansetter din første medarbeider
Bård Andersson Bård Andersson
PublisertSist oppdatert
Annonse
En undersøkelse utført av Brandon Hall Group for Talent Acquisition i USA viser at nesten alle bedrifter gjør feilansettelser. Hele 95 prosent har slurvet med dette, og spesielt sårbare er gründerbedriftene, som er avhengige av å bygge gode team fra starten av, skriver Entrepreneur.
En feilansettelse kan bremse utviklingen til en vanlig bedrift, mens den kan bety døden for en oppstartsbedrift. En tredel av disse bedriftene går dukken, dersom ikke rekrutteringen blir tatt alvorlig fra dag én.
Å skape et sterkt team innebærer at hver eneste ansettelse, eller forfremmelse, må være i tråd med bedriftens strategi. I tillegg må prosessen være både grundig og møysommelig. Feilmarginene er små.
Pratik Dholakiya skriver i Entrepreneur at han anbefaler følgende fremgangsmåte for gründerbedriftene:
Dette må du ha på plass før den første ansettelsen:
Definisjon av organisasjonskulturen:
Det er små forhold i oppstartsbedrifter, og noen ganger handler dette om bare én person
Likevel må det formes en kultur
Verdier, filosofi og oppførsel vil utvikle seg over tid
Prosessen med konkret å se på hva dette innebærer for din bedrift, er viktig å ha gått igjennom før du ansetter din første medarbeider
Lag en oversikt over roller og personlighetspreferanser:
Det kan være vanskelig å definere hvilke roller det er behov for i organisasjonen
Derfor må du bruke mye tid på dette arbeidet
Start med hva som kreves, rent teknisk. Men det er de myke verdiene som kan være vanskelig å definere
Samhandlingsferdigheter og kritisk tenkning er som regel viktige egenskaper hos en kandidat
Balansen mellom tekniske ferdigheter og myke verdier er viktig
Tenk på talentutvikling, ikke bare talentsøk:
Du må ta alle forutsetninger og potensial du har fra i bruk, og planlegge hvordan du kan tilby utvikling til personene du ansetter
Har kandidaten mindre erfaring enn deg selv, eller andre på kontoret, må du ha noe vedkommende kan strekke seg etter for at personen skal ønske å bli i jobben
Et prestasjonsledelsesverktøy kan hjelpe deg med å få data på medarbeidertilfredshet, slik at du kan få vite hvordan du ligger an underveis
Nylige artikler
Minst 40 ansatte i Norge mister jobben i Norsk Folkehjelp etter USA-nei
Det tomme universitetet
Melonis regjering har satt rekord i Italia
Grønt omdømme kan bremse grønn omstilling
Aschehoug-kjøp avklart – konsernsjef Mads Nygaard trer til side
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Tre spørsmål om endring
Tre spørsmål om motstand mot endring
54 prosent av kommunedirektørene vurderer å slutte