Samfunn
Her er kjernen i Høies helsevesen
Norges lengst sittende helseminister, Bent Høie, er over middels opptatt av ledelse, ifølge ham selv.
Under Lederkonferansen til NSH torsdag fortalte han en fullsatt sal helseledere i spesialist- og kommunehelsetjenesten at han dermed også var opptatt av å stille klare krav til dem.
Regjeringen har igangsatt et topplederprogram for ledere i helsevesenet og styrket en egen helselederutdanning ved Handelshøyskolen BI.
Fra nyttår er det innført en ny forskrift hvor Høies krav og forventinger til helseledere er tydelig formulert. Forskriften erstatter den gamle internkontrollforskriften.
I forskriften slås det fast at det er den som har det overordnede ansvaret for virksomheten som skal sørge for at det etableres og gjennomføres systematisk styring av virksomhetens aktiviteter. Det er fastsatt en plikt til å planlegge, gjennomføre og evaluere ned på et ganske detaljert nivå.
– Ofte er det systemsvikt og ledersvikt når ting går galt i helsevesenet, sier Høie.
Nå er tanken at man skal gjennomføre systematisk kvalitetsforbedring med årlige gjennomganger av tilgjengelige data sammen med medarbeiderne.
– Dere må finne de gode måtene å involvere alle ansatte på, sier Høie.
Den oransje krakken
– Min forventing er at alle ledere i helsevesenet støtter opp om pasientens helsetjeneste, sa Høie under talen sin.
Mange har lurt på hva han egentlig mener med pasientens helsetjeneste. At pasienten settes først, er ikke akkurat en revolusjonerende tanke i sykehusene. Men for Høie handler det om at pasientgrupper opplever å bli hørt og tatt på alvor i møte med helsefaglig personell.
Høie kunne fortelle at det er sykehuset i Bærum som har stått for den største helseinnovasjonen i Norge de siste årene. Her har man nå en oransje krakk, eller visittstol, som helsefaglig personell skal sitte på når det snakker med en pasient.
– På mange måter er dette selve kjernen i pasientens helsetjeneste, sier Høie.
Tanken er at legen nå kommer ned på pasientens høyde.
– Det var pasientene som kom på denne ideen. Ofte trenger ikke en innovasjon å være så teknologisk. Små grep kan gjøre stor forskjell, sier Høie.
Nylige artikler
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Rekrutterere bruker ikke LinkedIn slik du tror – Vi skroller ikke gjennom innlegg
Flink, men uvillig
Svensk krafttrøbbel kan smitte over til Norge: – Ser uvanlig dyrt ut
Stordalen blir storeier i Norwegian etter gigantavtale
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt