ledertips
Hjelp de nyankomne
Tips når du skal ta imot nye medarbeidere.
Magasinet Management Today har intervjuet Chris McCarthy, direktør hos Hays Senior Finance, om hvordan de går frem for å ivareta nyansatte på best mulig måte. Her er noen av hans tips:
* Hold kontakten
Mange selskaper har lite kontakt med kommende ansatte mens de fullfører oppsigelsesperioden sin hos nåværende arbeidsgiver. Ved å holde kontakten kan du starte overgangsprosessen på et tidligere tidspunkt.
* Gi informasjon online
Tilbyr du kommende ansatte informasjon online før de begynner, får de en sjanse til å bli bedre kjent med sin kommende arbeidsgiver. Dette sparer i neste omgang tid når de faktisk tiltrer.
* Få formalitetene unna
Ta hånd om formaliteter og papirarbeid før kandidaten faktisk tiltrer. Introduksjonsvideoer kan legges ut online.
* Sett klare mål
Sett opp en fjortendagers timeplan for de nyankomne. Samarbeid om å sette opp en plan for de første 30 dagene som begge parter kan endre og utvikle hvis behovet er til stede.
* Vær forberedt
Sørg for at det praktiske er i orden før de nyansatte dukker opp. Se til at det er penner, papir etc. på arbeidsplassen. Få tak i det som trengs av nøkler. Sørg for at telefon, datamaskin, e-postkonto etc. er satt opp og klart til bruk.
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt