Nyskaping
Reiselivet har aller mest å tjene på AI
McKinsey lanserer 400 eksempler på vellykket innføring av kunstig intelligens.
En ny analyse har konsulentene i McKinsey tatt for seg over 400 eksempler på innføring av maskinlæring på tvers av 19 industrier og åtte forretningsområder.
Konklusjonen er klar, AI er ikke en hype-teknologi som først vil komme til sin rett om fem år. Den er allerede innført mange steder og har ført til store forbedringer i produktivitet og konkurransekraft.
Rapporten viser at innføring av de tre mest populære AI-teknikkene, nevrale nett i forskjellige bruksformer, kan bidra med verdiskaping opp mot 9 prosent i året.
Dette er teknikker som forskere ved Oxford i 2016 brukte til å få datamaskiner til å lese på leppene til mennesker og få 95 prosent av ordene rett. Menneskelige leppelesere får visstnok bare 52 prosent rett på den samme testen.
I 69 prosent av eksemplene kunne bruk av nevrale nett og andre maskinlæringsteknikker gi bedre resultater enn dagens mest utbredte analyseteknikker.
Det blir fort store tall. For verden betyr en slik verdiøkning mellom 3,5 og 5,8 billioner dollar.
Digitalt reiseliv
Aller størst potensial for forbedring mener konsulentene å se innen reiseliv, og da spesifikt i fly- og hotellbransjen. Her skal det være mulig å heve omsetningen med opp mot 12 prosent, eller om lag 500 milliarder dollar totalt sett.
For å høste mulighetene må disse bransjene innføre AI-teknikker i alle ledd, både innen salg og kundeservice og i logistikken.
McKinsey har funnet frem til et eksempel fra Hawaii som både viser potensialet ved teknikkene, men som i Europa kanskje vil skremme mer enn friste.
Det regionale turistkontoret på Hawaii har gått sammen med det store reisebyrået Expedia om ansiktsscanning. Basert på hvilket humør maskinen mener du er i, vil byrået tilpasse tilbudet til deg.
Trenger flere typer data
Dårlig tilgang på data er det største hinderet for at dette potensialet skal bli utløst. Ifølge McKinsey viser undersøkelser at en AI-algoritme typisk trenger 5000 eksempler per kategori for å gi akseptable resultater. Men for å overgå menneskelige analyser, trenger systemet minst 10 millioner eksempler per kategori.
Det forklarer også hvorfor disse teknikkene ikke alltid er riktige for sektoren. Kommer man ikke over disse tersklene, klarer man seg minst like godt med det man har i dag.
I rapporten går det også frem at algoritmene ikke bare vil ha godt av store mengder data, men også et variert kosthold - det vil si forskjellige typer data. Bilde, video og audio kan alle bidra til å forbedre resultatene, men aller best er strukturerte data og tidsserier.
Nylige artikler
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Rekrutterere bruker ikke LinkedIn slik du tror – Vi skroller ikke gjennom innlegg
Flink, men uvillig
Svensk krafttrøbbel kan smitte over til Norge: – Ser uvanlig dyrt ut
Stordalen blir storeier i Norwegian etter gigantavtale
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer