ledelse
Professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania, Tom Karp, mener at årsaken til det tidligere Innovasjon Norge-direktør Anita Krohn Traaseth opplever som «aktivt, uengasjerte ansatte som driver med 'usunn' motstand mot endring», skyldes at mange endringsinitiativ ikke henger på greip.
Høyskolen Kristiania, Fredrik Hagen / NTB
Vær på vakt mot lederne som er på vakt mot aktivt uengasjerte medarbeidere!
Anita Krohn Traaseth hevder at ledere må være på vakt mot «aktivt uengasjerte» medarbeidere i endringsprosesser. Vel, svært ofte er det forståelig at ansatte er skeptiske til endring og yter motstand eller er avventende, mener professor Tom Karp.
Tom Karp er professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Høyskolen Kristiania.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Kristine Eilertsen: Hvordan kunstig intelligens endrer styreansvar og virksomhetsstrategier