ISAF-soldaten Sigurd fra Oslo ved den norske gjenoppbyggingsstyrken (PRT) i Faryab-provinsen i Nord-Afghanistan.
Heiko Junge / NTB
Tormod Heier: Å tape en krig
Norge vet hva det vil si å tape en krig. For å vinne en krig må vi konsentrere oss om det viktigste: å beskytte viljen.
ESSAY. I 1991 valgte
Norges eksistensielle trussel, Sovjetunionen, å oppløse seg selv. Dermed trodde
norske myndigheter at freden var kommet. I stedet endte Norge opp i en sammenhengende
krigstilstand. Ikke hjemme, men i utlandet. I Gulfkrigen i 1991, på Balkan
gjennom store deler av 1990-tallet, i Afghanistan fra 2002, i Irak fra 2003, i
Libya i 2011, i Syria fra 2014.1 For selv om forsvarsminister Johan Jørgen Holst og forsvarssjef Torolf Rein sa
at norske styrker verken var godt nok trent, utrustet eller mentalt forberedt
på krig, snakket de for døve ører. I USA var det ingen vei utenom. 1990-tallet gjorde
det klart for alle og enhver: det var payback-time. Etter 40 år med
amerikanske sikkerhetsgarantier på norsk jord var det Norges og Europas tur til
å bidra der USA trengte det mest. Og Norge stilte velvillig opp i de nye
krigene. Ikke i starten, men fra slutten av 1990-tallet og utover. Ikke fordi norske
myndigheter hadde tunge nasjonale sikkerhetsinteresser i Sentral-Asia, i
Midtøsten eller i Nord-Afrika. Men fordi Norge hadde ett mål: å vise USA at Norge
støttet opp under det kollektive fellesskapet i Nato. For uten USA, intet Nato.
Og uten Nato, intet forsvar av Norge.2
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Konkurranseklausulen – blokkerer den jobbyttet mitt?
Britisk statsminister utelukker EU-søknad i denne perioden
Lula gjenvalgt som president i Brasil, taperen nekter å godta resultatet
106 ansatte får sluttpakke i NRK
Et offentlig Norge som regulerer og bevilger – ikke skaper: Er norsk næringsutvikling i Norge ute av kurs?
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.