Annonse

Lederbytter

Fra vill vekst til styring per kvartal

Geir Karlsen har visstnok gjennomført litt av et mesterstykke i Norwegian.
Karrieresteg

Ny IKT-sjef i Metier OEC

Færre bedrifter bytter sjef

Statistikk fra 3290 norske bedrifter viser at bare 5,3 prosent av dem har byttet sjef så langt i år, melder Finansavisen.

– Det er ensomt, og ofte lite hjelp å få

En ny undersøkelse viser at nye toppledere mener at den første tiden er for dårlig planlagt, og at styreleder er for fraværende. «Man trenger styrelederen i starten», sier generalsekretær i NITO, Steinar Sørlie.

– Jeg fikk beskrevet en situasjon som overhodet ikke stemte med virkeligheten

Harald Rafdal har flere ganger kommet inn som ny toppleder uten å ha blitt godt nok orientert om tilstanden.

Den nye McKinsey-sjefen lover mer åpenhet

Vil også ansette færre med MBA og flere med kreativ bakgrunn.

Ny toppsjef i Folketrygdfondet

Ny lederkabal i Circle K

Toppsjef Jacob Schram slutter.

– Topplederne har mye ansvar for sin egen innfasing

Nyansatte ledere overlates til seg selv

Dårlig planlagt, lite informasjon, slett oppfølging og ingen evaluering er dommen fra lederne i Dagens Perspektivs undersøkelse om ledere i ny stilling. Men det gjør visst ingenting. Lederne er klare som egg, de.
Annonse
Annonse
Annonse