Annonse

NarsissistenOftest leder, sjelden best

Slik unngår du å rekruttere en leder som elsker seg selv.

Ødeleggende ledere

Det finnes ingen sikker metode for å luke ut potensielt farlige ledere. Det avgjørende er at de som ansetter er klar over risikoen for at ledere med særdeles sterke sider ofte kan ha en tilsvarende svak side som kan skape temmelig ulevelige tilstander, skriver redaktør Magne Lerø.

Mye viktigere å unngå dårlige ansatte enn å ansette en stjerne

Skulle du gjerne hatt en Don Draper på laget? Det er minst like viktig å ansette gode folk i dag, som det var for reklamefolkene i Mad Men, men jakten på stjernene bør du kanskje tone noe ned. For en stjerne på laget påvirker resten av organisasjonen også -og ikke alltid positivt.

Slik unngår man å ansette narsissistiske ledere

Sjarmerende eller karismatiske ledere kommer i flere varianter. Ikke alle er sunne for organisasjonen. En fersk masteroppgave fra Handelshøyskolen BI bidrar til å luke ut narsissistene.

Hvorfor psykopatene vinner på jobben

Folk med utpreget mørke personlighetstrekk som psykopati og narsissisme gjør det ofte svært godt i arbeidslivet. Det er det gode grunner for. Men det er organisasjonen som sitter igjen med regningen hver gang de forpester arbeidsplassen.

Dårlige mennesker kan ikke kurses til å bli gode ledere

De som er dårlige ledere har også ofte klare destruktive personlighetstrekk og væremåte. Kursing og utdannelse vil ikke fikse problemet.

Narsissister lyktes best i jobbintervjuer

Narsissister gjorde det bedre i jobbintervjuer enn like godt kvalifiserte kandidater som oppførte seg mer moderat.

forn__yd_franz_.jpg

Hvordan lede narsissister?

3 tips om hvordan du kan lede ekstremt selvopptatte personer.

Annonse
Annonse
Annonse