I en studie fant forskere at 69 prosent av ekstraoppgavene ble delegert til ansatte med høy indre motivasjon, selv når andre ansatte presterte like bra og hadde like lang erfaring.

Kunsten å delegere

Overbelaster du dine mest engasjerte ansatte?

I så fall er du ikke alene. Forskere har et par konkrete tips til ledere om hvordan de kan delegere uten å skjevfordele så mye.

Publisert

Når det dukker opp uventede ekstraoppgaver på lederens bord, hvem blir bedt om å gjøre jobben?

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

Powered by Labrador CMS