Åtte av ti beslutningstakere opplever at IT-prosjekter sprekker
83 prosent av norske beslutningstakere opplever at IT-prosjekter ofte går utover tid og budsjett.
Det viser en ny norsk undersøkelse fra Respons Analyse – på vegne av Nagarro.
Funnene støttes også av den nye, nordiske Radar-rapporten, som slår fast at bare halvparten av IT-prosjektene i Norden leveres innenfor tid og kostnad – og kun 6 av 10 med tilfredsstillende kvalitet.
Hovedfunn fra den norske Respons Analyse-undersøkelsen:
- 83 prosent mener IT-prosjekter ofte går utover tid og budsjett.
- 62 prosent mener IT-prosjekter leverer dårligere kvalitet enn forventet
- Kun 41 prosent jobber med å systematisk måle verdien av IT-prosjekter
Hovedfunn fra Radar-rapporten i Norden:
- Bare 47 prosent av IT-prosjektene holder seg innenfor budsjett, og 51 prosent leveres til riktig tid.
- Kun 60 prosent når et akseptabelt kvalitetsnivå.
- 44 prosent oppgir at kostnadene i IT-prosjekter har økt
- Samtidig som 3 av 4 virksomheter ikke kan vise hvordan IT bidrar til å skape nye inntekter.
– Når hele bransjen i praksis erkjenner at prosjektene sprekker, må vi stille spørsmål ved hva som svikter, gang på gang. Dette handler ikke om teknologi, det handler om styring, samhandling og kultur, sier Jon-Erik Trøften, som er Head of Global Atlassian Practice i Nagarro, i en pressemelding.
Når hele bransjen i praksis erkjenner at prosjektene sprekker, må vi stille spørsmål ved hva som svikter, gang på gang
– En vekker
Resultatene fra undersøkelsene aktualiserer den pågående konsulent- og digitaliseringsdebatten, hvor særlig offentlige prosjekter har fått kritikk for å være dyre, uoversiktlige og vanskelige å styre. Eksempler som Helseplattformen har vist hvor store konsekvensene kan bli når gjennomføring feiler – både økonomisk og operasjonelt.
– Mange snakker fortsatt om IT som en støttefunksjon. Men når IT i realiteten er kjernen i nesten all verdiskaping, må også ansvaret, prioriteringene og målingene reflektere det. Tre av fire vet ikke engang hvordan IT bidrar til inntekter. Det er en vekker, sier Jon-Erik Trøften.
Nylige artikler
Sjefer som skaper forvirring
Politzek: I dagens Russland blir 14-åringer sendt til Sibir
Lederens dilemma – forventninger, ansvar og omsorg ved sykemelding
Konkurs veientreprenør skylder 1,9 milliarder kroner
Antall lavtlønte med en heltidsjobb øker
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Varslinger i kommuner: Kostbare undersøkelser uten resultater