JOBB & KARRIERE
Jeg vil gjerne bli leder – hvordan blir jeg lagt merke til?
Kari (32) har ambisjonene i orden. Hun vil ha en lederposisjon på egen arbeidsplass, men trenger tips om hvordan hun bør te seg for å komme i posisjon.
Spørsmål:
Hei. Jeg jobber i et selskap med rundt 200 ansatte og flere mellomledere. Jeg har en ambisjon om å få en lederposisjon, men jeg synes det er vanskelig å bli lagt merke til og tatt på alvor. Hvordan kan jeg gjøre meg mer synlig, slik at jeg får en reell sjanse til å utvikle meg og nå den rollen?
Hilsen Kari
_ _ _
Svar fra karriererådgiver:
Det nok mange medarbeider som lurer på dette, Kari. Før du arbeider frem en synliggjøring i selskapet som du spør om, vil jeg spørre deg tilbake;
Har du god innsikt i selskapets retning og strategi? Det å forstå hvor selskapet er på vei, gir deg et bedre grunnlag for å bidra strategisk.
Hvilke kompetanser har du som kan knyttes opp mot selskapets behov? Når vi har klarhet der, vil jeg anbefale å starte med å synliggjøre den verdien du allerede skaper. Ofte handler det om å kommunisere tydelig til ledelsen hvordan dine resultater henger sammen med strategien.
Vi kan også se på hvordan du kan ta initiativ til å delta i strategiske prosjekter eller ta ansvar for områder som er viktige for selskapets retning. Videre kan det være lurt se om du kan finne en mentor eller sponsor internt som kan hjelpe deg å bli hørt? Ved å kombinere strategisk forståelse med synlighet og støtte, vil du gradvis styrke posisjonen din mot en lederrolle.
Det å markedsføre seg selv internt er ikke skryt, det er en strategisk ferdighet som kan hjelpe deg videre
Intern markedsverdi
Du spør om det å bli synlig og bli lagt merke til. Her vil jeg gjerne spørre deg hva din interne markedsverdi er. Hvor bevisst er du på hva du faktisk kan, og hvordan det matcher selskapets behov? Det handler om å eie din kompetanse og tørre å kommunisere den. Tenk også på tilpasning. Er du synlig der strategiske ting skjer? De små initiativene som frivillig deltakelse i prosjekter, eller det å ta ordet i interne fora kan bygge opp den verdien. Har du en plan for hvordan du kan gjøre de riktige folkene oppmerksomme på akkurat din verdi? Det å markedsføre seg selv internt er ikke skryt, det er en strategisk ferdighet som kan hjelpe deg videre.
Vær bevisst på hva du kan og hvordan det matcher selskapets behov
Sørg for å være synlig i strategiske sammenhenger, delta der viktige ting skjer
Kommuniser resultatene dine, slik at de rette folkene ser hvilken verdi du skaper
Lykke til!
Hilsen Bjørn Solend
Bjørn Solend er partner og salgsdirektør i AS3 Norge.