JOBB & KARRIERE

Jeg vil gjerne bli leder – hvordan blir jeg lagt merke til?

Kari (32) har ambisjonene i orden. Hun vil ha en lederposisjon på egen arbeidsplass, men trenger tips om hvordan hun bør te seg for å komme i posisjon.

Smilende kvinne i blazer holder en bærbar PC foran et moderne kontorbygg.
'Kari' har en ambisjon om å få en lederposisjon, men synes det er vanskelig å bli lagt merke til og tatt på alvor. Hvordan kan hun gjøre seg mer synlig, slik at hun får en reell sjanse til å utvikle seg og nå den rollen?
Publisert

Jobb & karriere

Har du spørsmål om jobb og karriere? 

Send en epost til: kontakt@as3.no 

Arbeidshverdagen kan være både inspirerende og meningsfull. Eller den kan være tung og vanskelig. 

De aller fleste av oss har heldigvis en jobb å gå til, mens andre leter etter en ny jobb eller en ny start. 

Konsulent og rådgivningsselskapet AS3 er Nordens største innen karriereveiledning og jobbrelaterte endringer. 

I spalten «Jobb og karriere» vil eksperter fra AS3 besvare spørsmål og ta for seg problemstillinger som omhandler jobben, arbeids-hverdagen, utfordringer og endringer som gjerne oppstår på en arbeidsplass. 

Eksemplene som brukes er reelle, men der saken knyttes til personer, er navnene fiktive eller anonymisert.

Spørsmål:

Hei. Jeg jobber i et selskap med rundt 200 ansatte og flere mellomledere. Jeg har en ambisjon om å få en lederposisjon, men jeg synes det er vanskelig å bli lagt merke til og tatt på alvor. Hvordan kan jeg gjøre meg mer synlig, slik at jeg får en reell sjanse til å utvikle meg og nå den rollen?

Hilsen Kari

_ _ _ 

Svar fra karriererådgiver:

Det nok mange medarbeider som lurer på dette, Kari. Før du arbeider frem en synliggjøring i selskapet som du spør om, vil jeg spørre deg tilbake;

  • Har du god innsikt i selskapets retning og strategi? Det å forstå hvor selskapet er på vei, gir deg et bedre grunnlag for å bidra strategisk.

  • Hvilke kompetanser har du som kan knyttes opp mot selskapets behov? Når vi har klarhet der, vil jeg anbefale å starte med å synliggjøre den verdien du allerede skaper. Ofte handler det om å kommunisere tydelig til ledelsen hvordan dine resultater henger sammen med strategien.

Vi kan også se på hvordan du kan ta initiativ til å delta i strategiske prosjekter eller ta ansvar for områder som er viktige for selskapets retning. Videre kan det være lurt se om du kan finne en mentor eller sponsor internt som kan hjelpe deg å bli hørt? Ved å kombinere strategisk forståelse med synlighet og støtte, vil du gradvis styrke posisjonen din mot en lederrolle.

Det å markedsføre seg selv internt er ikke skryt, det er en strategisk ferdighet som kan hjelpe deg videre

Intern markedsverdi

Du spør om det å bli synlig og bli lagt merke til. Her vil jeg gjerne spørre deg hva din interne markedsverdi er. Hvor bevisst er du på hva du faktisk kan, og hvordan det matcher selskapets behov? Det handler om å eie din kompetanse og tørre å kommunisere den. Tenk også på tilpasning. Er du synlig der strategiske ting skjer? De små initiativene som frivillig deltakelse i prosjekter, eller det å ta ordet i interne fora kan bygge opp den verdien. Har du en plan for hvordan du kan gjøre de riktige folkene oppmerksomme på akkurat din verdi? Det å markedsføre seg selv internt er ikke skryt, det er en strategisk ferdighet som kan hjelpe deg videre.

  1. Vær bevisst på hva du kan og hvordan det matcher selskapets behov

  2. Sørg for å være synlig i strategiske sammenhenger, delta der viktige ting skjer

  3. Kommuniser resultatene dine, slik at de rette folkene ser hvilken verdi du skaper

Lykke til!

Hilsen Bjørn Solend

Bjørn Solend er partner og salgsdirektør i AS3 Norge.

Powered by Labrador CMS