Ledelse

Norske styrer er lite aktive og ifølge forskerne er andelen passive styrer betydelig,

Norske styrer er overraskende passive

Det er manglende oppmerksomhet om styrearbeid og eierskap i akademia, og corporate governance-folk kan for lite om ledelse. Denne uheldige kombinasjonen overrasker FAFO-forskerne Inger Marie Hagen og Elin Svarstad.

Bård Andersson Bård Andersson
Publisert Sist oppdatert

I 2003 ble de norske kodene for eierstyring og selskapsledelse, Corporate Governance etablert. Her ble rolleavklaring og ansvarsfordeling mellom eiere, styret og ledelsen satt i høysetet.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

styret styreleder styrearbeid ledelse fafo den norske modellen
Powered by Labrador CMS