Ledelse
En toppsjef opererer ikke alene. Han er avhengig av å ha både en ledergruppe og et styre som fungerer.
Andor Bujdoso, Dreamstime
6 grunner til at toppledere mislykkes
Det er en myte at toppsjefens personlighet avgjør om han eller hun lykkes eller mislykkes, mener Michael Jarrett ved Insead. Han lister opp andre faktorer som spiller inn.
Når man skal forsøke å forklare hvorfor noen toppledere lykkes og andre er en fiasko, letes det ofte i toppsjefens personlighet. Michael Jarrett, tilknyttet professor ved handelshøyskolen Insead, skriver imidlertid i et innlegg på skolens hjemmesider at han mener at ideen om at alt skal være opp til en ikonisk kvinne eller mann på toppen, er en myte. «Realiteten er at mye av en toppsjefs suksess eller fiasko kan forklares med kontekst», skriver Jarrett.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?