Ledelse

En selvledende medarbeider plasserer seg selv i best mulig posisjon i organisasjonen.

9 kjennetegn ved strategisk selvledelse

Slik jobber medarbeidere som behersker strategisk selvledelse.

Publisert Sist oppdatert

Selvledelse handler ikke om at enkeltmedarbeidere skal finne ut hvem de er, hva de kan og hvilke styrker og svakheter de har. Selvledelse handler om å lede seg selv i henhold til arbeid og organisasjonens verdiskaping. Det hevder Anders Raasrup Kristensen og Michael Pedersen, som begge er adjunkter ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi ved Copenhagen Business School.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS