Ledelse
Har man jevnlige strategiske diskusjoner med hele organisasjonen, har man en helt annen beredskap for raskt å endre kurs når det trengs, mener organisasjonsutvikler Eivind Garshol.
vitranc, iStock
– Alle må få bli en del av diskusjonen
Ledere må tenke nytt om hvordan de involverer de ansatte, hvis de skal lykkes med omstilling, sier en av forfatterne bak en ny bok om endringsarbeid i det offentlige.
Offentlig sektor er under omstilling som aldri før. Statlige virksomheter er pålagt å effektivisere og kutte kostnader. Det er tegnet et nytt kart over fylkeskommuner og kommuner, noe som krever sammenslåinger og nye arbeidsmåter. Over hele fjøla skal det samtidig digitaliseres og «brukerorienteres».
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Kristine Eilertsen: Hvordan kunstig intelligens endrer styreansvar og virksomhetsstrategier