Ledelse
Mellomledere: Ikke alle i den rådgivende ingeniørbransjen er like motiverte til å lede. (Foto: Rambøll)
Avdekket ledelsesmotivasjonen
Masterstudent Stine Lundberg kontaktet to bedrifter, der hun intervjuet mellomledere på ulike nivåer. Kunnskapen om hvordan rekrutteringsprosessene fungerte, og hva som kunne forbedres, ble verdifull for bedriftene.
– Jeg ble fortalt hvordan praksis hadde vært, og fikk beskrevet hvilke endringer de hadde vært igjennom. I Rambølls tilfelle gjaldt dette en omstrukturering av rekrutteringsarbeidet, der prosessen nå skulle standardiseres, forklarer hun.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
NVE varsler betydelig høyere strømpriser på grunn av datasentre: – Det er uakseptabelt
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid