Ledelse
Evan Dennis / Unsplash
Bedrifter må bli mer nysgjerrige
Ledere bedyrer at de oppmuntrer til nysgjerrige ansatte i sine bedrifter. I virkeligheten undertrykker de spørsmålene som kommer, viser en studie. De går med ryggen inn i fremtiden, sier lederrådgiver.
Dette er noen av fordelene ved å dyrke nysgjerrigheten i organisasjoner, hevder professor Fransesca Gino ved Harvard Business School. I en skriver hun at de fleste grenseoverskridende oppdagelsene og bemerkelsesverdige oppfinnelser har skjedd på grunn av nysgjerrighet. Hun viser til forskning som konkluderer med tre nye viktige innsikter for nysgjerrighet som en viktig del av hvordan bedrifter kan forbedre seg:
«Færre gale beslutninger, mer innovasjon og positive endringer – i både kreative og mindre kreative stillinger, mindre gruppekonflikter, mer åpen kommunikasjon og bedre teamprestasjoner».
artikkel i Harvard Business Review
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Islands næringsliv sier nei til EU
Søreide kåret til partilederdebattens vinner i debuten
En situasjon mange ledere kjenner igjen: Når gjennomføringsevnen svikter
Nav: Færre unge uføre det siste året
Fremdeles lav jobbvekst i Norge
Mest leste artikler
Stoltenbergs kamp om formueskatten: 142 rike har flyttet ut av Norge
Omorganiseringer øker kraftig: Flere frykter å miste jobben
Abelia: Norge har sakket akterut i 10 år på rad i omstillingsbarometeret
La Jens Stoltenberg starte dialog med Russland og Putin
Færre norske arbeidstakere vil ta etter- og videreutdanning