Ledelse
Jo mer vi setter i skammekroken og føler at vi må gjemme vekk for å ikke tape ansikt, jo mer begrenser vi vårt eget handlingsrom som ledere, sier Elsebeth Hauge, forfatter av boka Lederskam.
iStock
– Det krever mot å innrømme at du ikke alltid er den beste utgaven av deg selv
Men tør du å dele opplevelser du skammer deg over, blir de lettere å takle, sier forfatteren av boka "Lederskam".
Det er ikke alt ledere snakker så høyt om. Å innrømme egne svakheter, feilvurderinger eller episoder der du har gått på tvers av egne verdier og idealer kan sitte langt inne.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?