Ledelse
Illustrasjonsfoto.
jacoblund/iStock
Digitalisering utfordrer medbestemmelse
Den høye digitaliseringsgraden på norske arbeidsplasser kan stå i veien for ansattes medbestemmelse. Da blir det et lederansvar å bestemme hvordan de digitale systemene skal brukes til det beste for de ansatte og virksomheten.
– Digitale verktøy er ikke nøytrale, de må forstås som en form for styring av de ansatte. De legger visse premisser for hvordan vi jobber og i økende grad hvordan vårt arbeid måles, evalueres og overvåkes, sier forsker Tereza Østbø Kuldova ved Arbeidsforsknings-instituttet, AFI på OsloMet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv