Ledelse
Illustrasjonsfoto.
jacoblund/iStock
Digitalisering utfordrer medbestemmelse
Den høye digitaliseringsgraden på norske arbeidsplasser kan stå i veien for ansattes medbestemmelse. Da blir det et lederansvar å bestemme hvordan de digitale systemene skal brukes til det beste for de ansatte og virksomheten.
– Digitale verktøy er ikke nøytrale, de må forstås som en form for styring av de ansatte. De legger visse premisser for hvordan vi jobber og i økende grad hvordan vårt arbeid måles, evalueres og overvåkes, sier forsker Tereza Østbø Kuldova ved Arbeidsforsknings-instituttet, AFI på OsloMet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Endringer i regjeringen: Støre på Slottsplassen med de nye statsrådene
Elevene som ikke er med i PISA-tallene
Norge oppretter ambassade i Qatar
Sveriges regjeringsalternativer: Anderssons umulige dilemma
Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging
Mest leste artikler
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.