Ledelse
Å være toppsjef ved et helseforetak handler om å stå oppreist i et tyrannisk dilemma, mener professor i helseledelse Jan Grund.
iStock/gremlin
Dilemmaets tyranni
Skal du klare deg som toppsjef ved norske sykehus trenger du naturlig autoritet. Du må ha nese for strategi, relasjonelle evner og være faglig sterk, med et ekstra gen for kvalitet, innovasjon og økonomi. En god dash politisk teft er heller ikke å forakte.
Å være toppleder for et norsk helseforetak er med andre ord en svært krevende rolle, ifølge forfatter, foredragsholder, eks-helsebyråkrat og professor emeritus i helseledelse Jan Grund.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv